视频当道，如何“播”出色？BBC大咖教你10条法则

作为BBC世界服务部数字顾问的Esra Doramaci，一直与团队的记者们紧密合作，指导他们如何在社交媒体平台利用视频，让他们的报道能传播到BBC所运营的每一片土地。

在分析了各种数据、尝试了各种社交平台、转换了各种格式之后，BBC世界服务部的这个团队收获了成果：在其YouTube视频上，从2014年到2015年，观看时间同比增长了315%，关注用户同比增长了485%。

思科的研究报告显示，视频在整体网络流量中所占比重，预计将由2014年的64%上升到2019年的80%——这一数字，也正是Doramaci认为所有内容商在放眼未来时必须考虑的关键。

“目前，视频领域的增长，超过了其他任何一种媒体或平台，虽然最近路透社新闻研究所的报告指出，文本依旧非常重要，但没有一种东西的增速是可以与视频相比的。”在10月11日在维也纳举办的数字媒体世界2016大会上，她在发言中如是说道。

那么，内容商在制定一个即将面向全社会的视频传播战略时，应当注意些什么呢？

Doramaci经过多年对观众行为和社交媒体视频效果的研究，得出了这10大技巧，一起来学习一下吧！

1.别照搬电视法则

“你不能把受众还当做电视观众、还在网络平台采用相同的方法，因为这里需要非常不同的专业知识。”她说，“相反，你需要有一个在这个空间土生土长、深度浸润的团队——成员得对在Snapchat或者Facebook上测试这些事情充满热情，在这些平台上聪明机智。” 

2.原住民才是最佳雇员

记住，如果你是以网站为基础，那就很难征服那些真的在社会中产生影响的人群。

“社媒一直被用来给网站导流量，来自社媒的受众也常常‘薄情’——他们从不同的平台来到你这里，看完这个视频，就离开去了不同的地方。”

不经常混迹于社交平台的中产阶级白人男性，没法拿出有效的策略，Doramaci提示道。她建议，出版商应该让更多的年轻人进入编辑部，让他们参与决策。“招聘那些互联网的原住民，那些像理想受众一样、真正对你的视频感兴趣的人们。”

BBC最近提出了一项倡议，希望招募20位30岁以下的人加入其中，并就BBC应当如何使用社交媒体提供诚实的反馈，因为团队在制定战略时，发现这些这群人的建议才是真的有用。 

3.挤老路，不如找新路

“每个人都这么做，也不意味着你要这么做——换句话说，不要试图成为BuzzFeed。”

“BuzzFeed用它的‘清单体’成功了，是因为那时它还是个与众不同的新事物，现在，他们也打算投资BuzzFeed工作室和BuzzFeed新闻频道了。”

Doramaci建议，那些已经存在的模式，照着在其他公司身上已经证明成功可行的路去走就好，不必在这方面花力气做到最好，出版商应该尝试原创的事物。

4.拒绝跟风

当Tasty开始在社媒上发布烹饪小视频时，很多内容商试图用相同的方式来发布自己的视频。“我们的编辑Carol Olona说，‘除非你是要直播炼毒或者其他更刺激的，否则，别去跟风。’”

相反，Doramaci建议，新闻媒体应该集中精力到自己擅长的事情上，并且越来越深入，而不是盲目跟风他人。

5.用爱做视频

“仅仅发布视频是不够的，每一个视频都需要针对发布平台进行优化。”

“在BBC，我们会用一周时间来完成一个优秀的视频作品，保证它能以最好的面貌呈现、吸引我们的观众，并且让他们回来订阅。”

Doramaci解释道，每个视频都需要为不同的平台进行剪裁，因此，新闻机构需要确保自己制作的视频在不同的社媒发布平台上都保持合适的长度、风格与格式。

“你不能刚在这个平台发布了个视频，就指望它表现出色、带来增长，因为你的受众在每个平台上都是不同的。”

Doramaci鼓励谷歌式的“周五创造日”，允许团队成员放开眼界，去试试各种新的新闻应用、发现适合自己团队的新技术，这实际上也能提高大家的工作效率与积极性。

6.克服恐惧

“在社交媒体技能上，人们有个可怕的思维方式——不想下载新的app、学习新的技术和经验。”

“这是文化的阻力，人们害怕打破规则、犯下错误。”

Doramaci说，一些记者不想与他们的竞争者讨论策略，但是BBC则努力会和半岛电视台、《卫报》等其他内容商展开更多对话，因为“你不是必须与他们一对一地竞争，他们身上总有值得学习的地方。”

7.多多尝试

“数字潮流变化得如此之快，你完全没法顺流前行。一些编辑部只会按流程工作，但是这个领域，需要你不断推动它前行。”

内容商需要拿出原创的想法，这样才能吸引受众，而这点，只有通过勇敢和实验才能完成。

“在数字世界中，人们依靠真实，如果他们发现你假意装扮出不是你的样子，他们就会转头投向其他地方。”

（编辑：南平站长网）

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