尘归尘 土归土！互联网时代 可能真的要落幕了

　　总的来说刷单只是公司偷偷的做，很少有公开的。但是新三板有一家公司爱尚鲜花敢为天下先，主动披露了自己刷单的行为，“公司 2013 至 2015 年连续刷单近 26 万笔，累计产生 3000 万元的虚假收入。且刷单行为一年比一年频繁，2013 年、2014 年分别刷单 8701 笔、9 万笔，到了 2015 年仅前 7 个月就刷单 16 万笔，刷单产生的虚假业绩比重也越来越高，分别约占当期销售的 4.9%、24% 和 42%。”

　　公司 CEO 说这么做的理由是“在电商红利减少的情况下，大家只能通过刷单来飚销量。如果不刷单，公司在天猫、淘宝市场份额的第一位置将保不住。2014 年，公司流量和销售也因此下滑了 60% 以上。无奈之下，只能四处求助于一些刷单公司。”

　　有时候互联网行业内同一个或者类似的操作，法律法规上看起来是很难一刀切评判对错的，只能通过企业的目的，按照“不作恶”的标准，自我评判。

　　假设一个网络游戏里面出现一个虚拟人物，和玩家互动，这个虚拟人物的人工智能又做的很好，大家可能会称赞这个游戏做的好;

　　但是前段时间映客被曝光直播间粉丝有大量机器人，即使映客的机器人做的再人工智能，也没有用户称赞映客做的漂亮，反而认为这是作假。也有人认为机器人粉丝即使是作假，也无伤大雅。

　　但是如果我们看 PC 端的秀场，有些机器人就更聪明，动不动的充一些高金额的礼品，营造房间高消费的气氛，诱导新来的不明就里的小白用户付费，这就有点问题了。

　　在这个时代，过载的信息占用了我们太多的时间，而我们又很难辨别真伪。不要说数据，就是你正在阅读的这篇文章，说不定也是软文呢?在很多人炒作大数据概念的时候，可能我们要想一想，我们能看到的数据的质量有多高。

　　很有可能某些行业，所有的数据和信息，都是粉饰过的。

　　这个时代，真相罕见，而且昂贵。

　　04 谁是这个时代的大赢家?

　　互联网时代，那么互联网到底是个多大行业呢?

　　2015 年社会零售总额 30 万亿，全年全国网上零售额 3.9 万亿元，这个可以理解为电商行业的规模。其中阿里巴巴贡献了大约 3 万亿，而阿里巴巴的收入是 1 千亿，按照这个比例，电商行业流转商品的增值部分大约是 1300 亿。

　　2015 年互联网广告行业的规模，易观和艾瑞的统计都是 2000 亿出点头，当然阿里巴巴的收入有部分和广告是重叠的。游戏行业，游戏工委的《2015 年中国游戏产业报告》统计是 1400 亿。

　　其他的行业，比如互联网教育、旅游、团购、外卖、打车等行业的附加值部分、视频、社交网络、秀场、电竞等，都在几十亿到数百亿不等，同时和广告有一定重合，所以可以总体算 1000 亿以内。

　　所以整个互联网行业，我的估算，大约附加值在 6000 亿左右。

　　关于从业人员的数目，机缘巧合我 2015 年在投资行业尽调的最后一个项目是拉勾，就是和总理握手的那个。公司创始人许单单介绍，2014 年中国互联网从业人员 400-500 万，并且按照每年 150 万的速度增加。

　　那么简单测算，2015 年互联网行业 500 万人创造了 6000 亿的 GDP，人均 12万。这个数字比同期全国的数字高一倍以上，但是考虑到互联网从业人士北上深广的居多，这个数字并不特别亮眼。2015 年上海人均 GDP 是 10.3 万，北京 10.6 万。

　　然而互联网头部效应非常的明显。BAT 三家，2015 年大约总共有员工 8 万人，创造了 2700 亿的收入，也就是行业不到 3% 的劳动力，创造了接近行业的一半 GDP。换句话说，大部分互联网从业人士，并没有创造高于其所在城市的平均 GDP。

　　这个时代真正蓬勃发展的，还是 BAT。这三个公司，2010 年阿里巴巴的收入是 56 亿元，腾讯是 196 亿，百度是 79 亿。当时的阿里不包括淘宝无法对比，但是腾讯和百度，在过去 6 年收入一个增加了 5 倍，一个 8 倍。

　　每天媒体聚焦的那些名字，滴滴 2015 年的收入不到 30 亿，2010 年初成立的美团，奋斗了 6 年，2015 年收入合并点评后也仅仅 65 亿。

　　在更早的时候，移动互联网没有开始的时候，互联网媒体资源就有“七剑下天山”的说法，意思是互联网的流量都集中在门户，新浪网易腾讯百度 360 优酷凤凰。

　　这个说法不一定准确，但是反映了 PC 时代了媒体资源集中度。所以在 2012 年移动互联网起来的时候，大家都很兴奋的需找流量入口，移动端的入口太分散了，到处都是机会。

　　方法论有很多种，应用商店、移动搜索、超级 APP、内容 KOL、桌面等等，各领风骚小半年的样子，直到今天，大家还在抢互联网自行车 APP，认为那是流量入口。

　　但是今年互联网行业的从业者已经很明显的感觉到了，从 2015 年开始，移动端的流量，买不到了，广告位其实比 PC 端还少，一样集中在巨头手中，七剑下天山变成了三座大山，剩下的还被蓝标之类的大广告公司签了框架协议。

　　不知道有没有人考虑过，因为移动端的行为更碎片化，所以用户更懒，所以其实媒体资源更集中。一个人根本不不会像以前逛门户逛论坛那样子东看西看，现在的人就看朋友圈。

　　BAT 是这个时代的大赢家。即使是第二梯队的赢家，京东成立于 1998 年，网易1997，携程 1999。马太效应，在互联网行业，太明显了。

　　这么说是不是让人有点扫兴，如果是这样子，我们何苦寻找独角兽，何苦创业。怎么说呢，情怀以外，创业本来就是一将功成万骨枯的事儿。

　　这个时代的另外一批赢家是中介机构，以华兴为代表的财务顾问。华兴成立于 2004 年，专注于互联网行业的 FA，是这个淘金时代的卖水人。

　　从 2006 年的当当网，做到爱奇艺、京东、聚美，2015 年牵头了新美大、滴滴快旳、58赶集等多家重磅并购，2016 年中通的上市，包凡的身影也出现在了纽交所敲钟仪式的合影里。

　　2015 年末，华兴的员工人数达到了 260 人，国内最知名的投行中金，投行的人数也仅在 400 上下。

　　2015 年，中国私募市场融资(不含并购)有 4100 起，公布融资金额 500 亿美元。华兴完成的私募融资项目近 59 个(不含华兴阿尔法早期融资项目)，金额近 120 亿美元，占中国私募融资总额的 24%，占全球互联网私募融资近 10%;

　　华兴并购组完成 13 个并购项目，交易额近 300 亿美元，包揽 2015 年中国互联网并购的前三名;中国赴美上市公司 4 家，华兴是其中两家的主承销商。

（编辑：南平站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!