从这家“剪电线”创造伪需求的公司，看创业公司如何靠“无下限”自我感动
昨天，名不见经传的初创衣物代洗公司“宅代洗”成为互联网焦点，微博、微信、知乎都被其“剪电线累积初期客户”的消息刷屏了，这次事件波及的却远不止这家公司本身。 在创业项目推广号“铅笔道”的公众号上，“宅代洗”创始人郭超宇得意地讲述自己的创业故事：2009 年读大二的他洞察到校园代洗服务的“痛点”，于是辍学创办公司，力求以弥补这一市场空白。 典型的创业报道味儿传来，然而画风突然开始清奇。“他出了个馊主意。某个周四，他和团队选择了一所男生偏多的高校，剪断宿舍楼所有自助洗衣机电源线。”文中记述到。“宅代洗”创始人郭超宇在文中透露，当时想法是：“四天在宿舍楼没法洗衣，逼着他们用一下‘宅代洗’。”
这样一眼看过去还以为这家初创公司被黑了，对手不惜斥资写黑文攻击其累积初始用户的不道德行径，分明是欺负创业大学生的行业压榨，几乎要让人拍案而起! 然而认真阅读全文就会发现，这家公司的创始人真的是在用“欲扬先抑”、“似贬实褒”的手法追忆那段“创业往事”，并无比真挚地以此作为励志卖点。 事件后续创业本身就是一场腥风血雨，这几乎是业界内外的共识。特别是创业初期商业模式还不被认可，缺乏初始用户，又急于拓展市场，初创公司都是手段迭出，道德法律“擦边球”几乎天天打。但这次事件特别之处是，还没有一间公司，把这种“桌底下”的手段堂而皇之地当成宣传点。 “果然是新一代创业者，‘狼性精神’又被代言了”、“‘修车店在路上撒钉子创收’我还真的见过，但把这种东西作为经验自豪地分享的是真的猝不及防。”在微博、知乎的热议话题中，网友回复道。 当整个互联网还处于目瞪口呆状态，今天上午，创始人郭超宇连忙发了一条“澄清”微博称：“‘宅代洗’团队未做过剪断洗衣房电线，本次事件纯属商业炒作行为”。有趣的是，他还同时声称：“铅笔道在此过程中确实本着采访过程中客观事实进行报道。”
在众人都看不懂之际，坐在同一条船上的“铅笔道”也在下午发文，内容同样前后矛盾：“他(“宅代洗”创始人)可能是无辜的，与媒体接触毫无经验，对记者就这样说出了真相。”然而又说：“没想到我们最初的执念，却为一场商业炒作背错了书”。
这两篇足以入选危机公关课程反例集锦的“澄清文”，指向这个事件最可怕的地方——骨子里，他们根本没觉得自己这样做是错的。 无底线是资本最爱?而比这个更可怕的是，“郭超宇们”还特别受投资方青睐。据“宅代洗”披露，今年 6 月公司已经成功融资 1000 万元，目前覆盖全国 1500 所高校，宣称为国内高校电商洗衣品牌第一。
类似背负着资本原始积累原罪例子实在太多，只是“唯结果论”的魔力让它们被轻易忘记而已。商业伦理总是让位于市场诱惑，不光是国内创业圈，华尔街也经常如此。 被尊崇近神的两位苹果创始人乔布斯和沃兹尼亚克也在列。1970 年，同样是大学生的两人制作了一款叫“蓝盒子”的外设装置，用于非法盗打电话。由于当时盗打公共电话的行为十分普遍，这款装置刚投入就在美大卖，为二人赚到第一桶金。
美国血液检测公司 Theranos 靠样本造假为其新研发的技术赢得了“血检革命”美誉，由此大卖的检测仪器成为一棵“摇钱树”，Theranos 市值一度达到 94 亿美元。 近在国内，万科主席王石在讲述自己赚第一桶金的时候，总是会提到他在深圳贩卖玉米的励志故事：王石发现中国北方的玉米要运到南方，都要从香港转运，价格自然上涨，如果直接可以从北方运到深圳，可以赚取不少差价。 1983 年 4 月到 12 月短短 8 个月，王石赚了 300 多万元。“这就是我下海挖的第一桶金，干干净净。”王石提起此事颇为自豪。
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