创业维艰，娱乐至死，2016的泛娱乐给资本和你狂喂春药

投资人说：泛娱乐是一个创造型产业，成功的可复制性低

汉富资本合伙人陈国军：从我个人的观点来说，娱乐，特别是泛娱乐更多是一个创造型产业，它成功的可复制性还是挺低的。如果没有一个成型的直观营收体现，而只是一个未来预期，特别对影视和游戏来说，其实变数是很大的。我个人认为最近一两年，在中后期投资里面，IP是存在一定泡沫的。

乐创资本创始管理合伙人纪顺友：从乐创投泛娱乐的投资策略来讲，我们会更喜欢投服务他们的东西、成就他们的东西。比如说一个平台，或者说我们投一种技术。

国家中小企业基金合伙人贾巍：在衣食住行消费之外，享受精神体验，又跟日常生活相结合的部分，可能是我们投资泛娱乐的重点。

乾立基金董事总经理汤兆安：泛娱乐是基于现在的互联网和移动互联时代打造的多领域共生的经济，包括明星IP的粉丝经济。IP阶段我觉得泛娱乐更多的是围绕IP来做很多事情。联创永宣管理合伙人田野：我们不太看好纯粹内容性的创业，更看好的是内容的分发和传播渠道，以及基于IP的衍生业务这一块。

盘古资本创始合伙人许萍：我们还是更看好内容的运营平台，包括分销也好、直播也好。内容的运营平台估计比较容易变现一些。

乐搏资本创始合伙人杨宁：对于泛娱乐，我的看法是，整个市场是接近刚刚开始，因为泛娱乐在中国国民的GDP占比还远低于西方发达国家，更低于日韩。中国人正在经历从需求时代到欲望时代的转换，也就是说，当大家的物质已经极大丰富的时候，精神文化层面的需求需要更多地被满足。

（编辑：南平站长网）

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