王思聪的三十而立

资本运作已经成了很多企业的生存之道，大企业大集团的形成无不借助资本的力量，实现资源整合、快速发展壮大。对王思聪来说，介入资本市场无疑是快速成长的捷径：学习与中西方众多企业家交流的方式方法，近距离地了解各行各业的商业模式，并学习企业家的成功之道。

网红小王每天都会收到很多私信，女的想跟他生孩子，男的想跟他要投资：十亿投资就差 20 万了，启动后将颠覆电商、改变人类消费格局， 3 年 20 倍回报率的革命性新概念项目……他 2014 年透露，一天私信里起码有 10 个这种项目。不知道现在他还能不能收到这么多?

还好，他钱多，但人不傻，普思资本也不以财务回报为最终驱动力，“我又不想上市，我也不想套现，可以慢慢选择自己想要投的项目，可以不急着要投资回报，我又不靠公司赚钱吃饭。”

不求回报，但投资有道，普思资本反而获利丰厚，目前已投资规模超过 30 亿，自成立以来投资 33 次共计 29 个项目，多集中在A轮及之后。其中 9 家上市公司，还有 2 家被上市公司收购。

机会扫描和人脉介绍是普思资本获取高质量项目的主要方式。王思聪和娱乐圈的那些事儿很受关注，其实他“和每个圈子都很近，和企业圈的人也很熟”。与他接触过的人表示，王思聪思维缜密，谈判技巧极高。

乐逗游戏在纳斯达克上市前，腾讯等其他资方不同意稀释股份，王思聪和创始人陈湘宇谈了整整一天，后者最终割让了自己1.3%股份给普思。当然，他在万达影视中也得到了回报。

兴趣是最好的导师。对于电竞的真爱，让他从 2011 年开始就往这个领域里砸钱，甚至有人说中国电竞行业是他一手“包养”大的。这些年，从组建IG俱乐部到成立ACE联盟，从香蕉游戏到熊猫TV，从自己运营到投资整个产业链，从一个无人理睬的行业到建起一个电竞帝国，娱乐圈的“纪委书记”在这里变成“王校长”。

电竞刚刚成为国际奥委会承认的运动项目。根据伽马数据报告，去年中国电竞用户1. 7 亿人，市场规模 505 亿，同比增长34.7%。据测算，今年我国电竞用户将突破 2 亿人，市场规模超过 750 亿;预计未来三年，全国电竞用户将超 5 亿，市场规模将超 3000 亿。

王思聪带火了一个产业，也让巨头资本看到风口纷纷介入，人力和运营成本这两年都在迅速增长，中小俱乐部濒临倒闭，他也面临着更大挑战。

除了游戏这样的泛娱乐项目，普思的投资领域还有医疗健康、尖端科技、汽车交通、本地生活等等，甚至包括殡葬业，符合“积累经验、多交朋友”的学习之道。

除了是普思资本的董事长，王思聪还是万达集团董事、新飞凡电商董事、万达电影股东，也是万达上层公司大连合兴的股东。以前，他这些职务只是挂名，不负责任何事务。风雨来了，他开始和父亲携手共渡难关。

王思聪是一个急脾气，他和林更新打游戏，在直播中破口大骂。还有一则轶事：万达一高管向王思聪汇报工作，他只看了几分钟，就把材料狠狠扔到地上，毫不留情地斥责做的是垃圾。网络上嘻哈娱乐的他，在工作中却是严厉强悍，和父亲一脉相承。

普思的投资方向和万达的“轻资产”发展方向重合度越来越高。泛娱乐的文化项目自不必说，电影和游戏本就是互通的，所以王思聪开始涉足影视，而万达也进入了游戏产业。此外，万达商业、网络科技、大健康产业，都能在普思投资中看到相关项目。

王健林之前说，未来接班的不一定是王思聪，还透露儿子对万达的重资产不感兴趣，也不愿意像他那样活得太辛苦。王思聪也说过，他还想趁年轻做些自己喜欢的事情，还未到他考虑这一问题的时候，如果真到了那一天，首先要看自己是否有能力把万达做得比一个职业经理人更好。

但现在他已经 30 岁，到了而立之年，再加这个多事之夏之秋，势必能让他们父子更能相互理解，变得勠力同心。普思的小试牛刀，本来就是为了他将来能在万达大展拳脚做锻炼、做准备。

王思聪是一个防备之心非常重的人，也不会轻易把万达交到其他人手上。他曾提到老担心母亲林宁误交损友、乱买东西，“我要是说她朋友骗她投资什么的，她还不高兴，我还得哄她好几天……”

王思聪更担心父亲“被骗”，当时王健林花重金招募了一批高管要让万达拥抱互联网和电商，但他认为这些人都是冲着王家的钱来的。后来，飞凡几番换将，但业绩却越来越惨淡，这对王健林来说，多少有点不听儿子言，吃亏在眼前的意思。

也许，王健林不担心儿子的经营管理能力，但对他的政治情商则是心里没谱。即使他这个每天都要阅读党政报刊、研究政策方针的老司机，也有一不小心的时候。何况于这个受西方教育长大的儿子呢?

在中国从商，要始终以高度敏感对待与政府相关的事务。所以当《王健林的滑铁卢》称万达阻挠“一带一路”，与落马官员有染时，王健林彻底怒了，发严正声明，八条批驳、连番发问，并表示要追究作者法律责任。

“中国的政商关系这门学问应该比博士后还高，可惜高校没有教这门课。”王健林说。万达在大连这么多年，更是敏感企业。从 2012 年起，王健林被限制出境的传言就没断过。他把万达的官商之道总结为：亲近政府，远离政治。“这句话的核心就是要走市场，搞自己的商业模式，但我也不赞成远离政府，在中国我觉得远离政府太假了。你不理政府不理党，显然太假了。”

所以他一直担心王思聪不能理解好这个微妙的中国国情，“思聪比较小就送出去，受西方的教育比较多，对中国的人情世故、社会复杂程度缺乏深刻认识。他在中国，不能用西方学到的方式去做事。”

不过为人机警的王思聪一直都是知深浅的，他从来不在网上评论政治，“没有办法摆脱体制，除非你非常愚蠢，或者非常自信，要不然没法在体制外取得成功。”

这次动荡，他变得更成熟了。过去，他经常卷入网上争议和冲突之中，“我和他有沟通，沟通的时候他答应不再这样做了，但过几天可能又做了。”这次他很听父亲的话，不仅一百多天没发微博，重新发声后也是隔三差五才发一条，内容也由原来的挑三拣四变成了平淡无奇。

再轻狂的少年也抵不过世事的变迁。

万达已经割肉加速转向“轻资产”。但是不甘低头、喜欢做大事的王健林最近又宣布了一个“小目标”，力争 10 年内将万达广场发展到 1000 家左右。

且不说这代表平均每年要建 76 广场的飞奔速度，到哪里获得这么多投资和土地，单说中国的城市，直辖市、省会、地级市、县级市加在一起才六百多个，恐怕一些万达广场还要建到县城里去。

因为要跨越十年，这些难题不仅是王健林的，也会是他接班人的，如果是王思聪，他会如何抉择和实施呢?

“什么是成功?对我来说，就是想干什么就干什么。”股债双杀一日就从千人传颂到万人唱衰，从网红到失声， 2017 对王思聪来说，不是成功的一年。

没有人一出生就能站在跑道终点直接赢得比赛，总是要向前走或者向后退，所以只是每个人的起点不一样，终点也可能不在一处。贩夫走卒有贩夫走卒的烦恼，达官贵人有达官贵人的纷扰。

奔走的时候，人会呈现出多样性，但投射在社会上，就只有简单的一面，达到两面的时候就产生了矛盾，人们会主动选择自己想接受的那一面，忽略另一面。

一直宣称自己是不婚主义的王思聪，却被称作“国民老公”。所以一个公众人物的人设、画像不仅是他本人的影子，也映照了社会的心理状态。

2012 年感恩节，王思聪在微博上说：“感谢上帝在我来到这个世界的时候帮我选了个‘简单’模式”。

可是人生的路还长，不到终点不能知道结果。何况于上帝是喜怒无常的，让人好时发发慈悲;看人不顺眼，也有很多心思，例如巴别塔的倒掉。

经历了大起大落的2017，随心所欲的青春逝去，王思聪再也不能说人生“简单”了。

（编辑：南平站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!