万字干货 | 初级产品经理工作技巧指南
发布时间：2020-03-12 02:16:10 所属栏目：点评 来源：互联网
导读：副标题#e# 本文的主要内容是初级产品经理工作过程中各环节的技巧总结，我写的时候尽量是从现有工作内容中抽离，没有涉及到我的具体业务，因此不同细分领域的产品经理都可以通用。 刚入门不久的产品经理容易有这样一个现象：看过很多的产品文章，学过一些产
|
其次是明确具体内容和时间点，比如当希望对方对某个点反馈结果时，反面教材是这样的“请问你们这个功能可以快一点开发吗？”、“麻烦尽快确认下XXX这个点哦”，这样的询问都没有明确时间点，对方感受不到压力，催进度的效果不明显，正确的方式是“请问某某负责人，针对这个三点事项（一一列举），您可以在今天下午5点之前确认吗，麻烦您了”。 再次是要找对关键人确认，比如你一直跟对方的一个开发人员催进度没什么用，需要直接找到对方的产品或项目负责人，甚至是对方领导。 2. 与需求方沟通（1）搞清需求方的本质诉求 （编辑：南平站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |