李天天：创业比做医生轻松

顶着丁香园创始人的旗号，李天天频频出台，穿梭于各种类型的医疗分享大会。不为混脸熟，「不想错过那些最前言的医疗观点和产品。」说话间，李天天打开手机上的印象笔记，密密麻麻的文件夹有个「开会心得」，全是他参加会议做的笔记，有些国际会议直接用英文做记录。

「CEO只有张进一个，我只是创始人。」也许正是这个创始人身份让他可以自由得从学习状态和管理者状态灵活切换，「我得飞到外面去，把最新的东西带回来给大家。」

2000年的那趟互联网泡沫，李天天自学建网站，成了最早一批个人站长；2010年，美国移动医疗兴起后，从美国回来的李天天立即调整了丁香园战略重点，从PC端向移动端转移。近年来，李天天每次出国都会带回来一些新鲜的玩意，有些智能可穿戴设备国内没有，李天天便「上门索要」体验产品：「中国早晚会有，这是医疗大数据的关键」。

管理着近七百人团队的李天天并没有把生活搞得很狼狈，「我现在一般十一点就会睡觉，创业是件拼体力的事情，睡觉是缓解压力最好的方法。」神经科医生出身的他，自有一套「解压」方式。

从站长到真正的创业者，李天天花了七年时间蜕变，而后在医疗创业者之路上一路狂奔。他再也不是那个一拍大腿，直接解决自己痒点痛点的「新手创业者」了。

十六年时间，本可有无数可能，他却笨拙地在医疗创业里左冲右撞，小心描绘未来医疗的版图。

李天天受邀为埃里克·托普《未来医疗》书做序：「生而平等」。向往民主医疗的他认为，在民主医疗中，不再是「天赋人权」，而是「数赋人权」；不再是专家独大，而是医患平等；不再是封闭禁锢，而是开放透明；不再是隔离患者，而是解放患者。

李天天在序里反问：从「战神」到「传教士」再到「建设者」，他（埃里克·托普）是英雄吗？这个问题已经不用问了，你我心中都有了答案。

从医生到创业者再到「飞鸟」，李天天，他是自己的英雄吗？

（编辑：南平站长网）

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