从濒临倒闭到日流水200万，他用了10天，但这并不鸡汤

当时预计，这个风可能吹完那一周就没了，但是实际上吹到现在。从新增用户角度，我们肯定是降了，但是从流水来说，降的还不是很厉害。现在DAU（i黑马注：日活跃用户量）稳定下来的有小20万，这批用户他们起码已经玩了一个多月了，这种流失率很慢。

现在团队还在继续迭代，优化产品。从榜上往下掉得也很快，有几天一下掉了几十名。当时团队有人急了，我劝他们说这都是老天爷赏的红利。你上去以后再下来，肯定会有一点失重的感觉，但基本很快平复了。很多东西你控制不了，能做的就是把分内事情做好，这些用户尽可能留住，伺候好。

我们会做系列。但第二代肯定不会这么火。踏踏实实做，赚钱肯定没有问题。这股风过了，我觉得留给我们很多财富，整个团队升华了。推出第二代产品，我觉得没有任何问题，这个产品基础上，我们要把社交做出来，把用户基于位置的交互做得更有穿透力。

刚开始大家说PokemonGo出来以后，你是不是受冲击了？我说就是被冲击了，差点被冲垮了。只不过这是正面的冲击，整个团队冲的连觉都没睡。

有的时候也会想，你要火，你要趁这个机会去融资。动了那么一两个小时的念头，然后马上服务器崩了，我说别折腾了，先把服务器稳定了再说，家里的事情先弄清楚。

下一款产品我有底气了，我会做得更硬气一点。

做手游等于赌博

现在，我也不想忽悠投资。说实话，做手游确实是赌博，成功率太低。

你发现真正能活下来的都是那些特别独特的存在。如果你稍微传统一点，你都没有任何机会。奉劝各位不要做手游。我会做，是因为我做的不是纯手游，它有社交性。最终我们有大几万的核心用户留下来，我也算是一个小IP了。

为什么IP这么重要，中国玩家的心理就是这样。我们（项目）快死的时候，我差点把皮卡丘融进去，当时发行商催我们，说你们加一个皮卡丘（该形象可为一个IP，知名度高）吧，肯定付费率就会上来。我不加，其实原因是当时我没钱做模型，不是不想加，那个时间点要先考虑发工资。我庆幸当时没加，否则会被抓到把柄。

另外，免费榜是拼量的，要一天投几百万才能刷上去，但你待不住。我记得我们当时在第一的时候，有一个游戏刷到前十名，晚上就二十多了，第二天就没了。它的题材和类型不吸量，但硬刷，据说花了三百万，打了水漂。

我很幸运。在我企业快不行的时候，我家人说，要不你出国读书，我给你出钱。我说等一等，就是赖着，他也没有给我压力。我觉得我个人就是运气好。

另外，核心团队真的很重要，如果没有这帮兄弟跟我一起死扛，公司早就挂了。我从来不做公司文化，我们企业文化就是加班。为什么死扛？首先，股份“分赃”要均，我给他们的股份足够多。其次，做任何事情我永远在第一线，客服、测试、策划、打杂、人事、交税、开发票都是我在做。创始人不在第一线，员工就不会跟着你干。

[本文口述苏子逸(北京指间互动创始人)，整理麻策 ，孙雅丽i黑马原创。如需转载请联系微信公众号（ID:iheima）授权，未经授权，转载必究。]

（编辑：南平站长网）

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