网易CEO丁磊及现任CFO蔡安活等高管解读2017第一季度财报

　　野村证券分析师：我有三个问题，第一，《我的世界》游戏今年很快就会在中国上线了，我想请问一下，丁总对这款游戏的未来收入潜力有怎样的预期，以及公司在《我的世界》的商业模式会是什么，我知道它不会像海外市场运营那样采用直接卖游戏软件的方式?

　　第二，丁总刚才提到，《守望先锋》从5月1日开始就是免费的游戏了，那么请问这款游戏有没有其他方面的收入来源，比如销售虚拟道具?

　　第三，我想问一下派息的情况，网易每季度的派息率维持在25%已有一段时间了，而公司账上的现金一直在不断上升，所以公司有没有考虑把这个季度的派息率往上提一下?

　　丁磊：《我的世界》方面，我们在中国是免费的，不是卖拷贝的商业模式，正式推出的时间是今年7月份。

　　《守望先锋》免费是暂时的，只持续一个月，即5月1日到5月底，免费期结束以后，这款游戏会不会继续免费，要看具体的情况。至于收入来源，主要还是靠《守望先锋》游戏里面的道具销售。

　　蔡安活：关于公司派息政策，目前我们对于公司当前的派息率还是满意的，当然，公司和董事会会不断对整体的情况展开评估，研究在未来调整甚至或者上调派息率的空间或可能性。就目前而言，我们仍然会保持25%左右的派息率。

　　美国银行-美林分析师：我的问题也是关于《我的世界》的，可否透露一下公司对这款游戏的预期的目标用户群体?以及，《我的世界》的用户群将与当前中国的游戏用户群体有何差异?

　　丁磊：在过去几十年的游戏历史里面，根据我们看到的统计数据，全世界最流行的游戏排名第一的是《俄罗斯方块》，第二名就是《我的世界》。从中国游戏市场的统计数据来看，也就是百度指数，《我的世界》的搜索指数远远高于排名第二的游戏，高出一倍。所以，我相信这个用户群体非常广泛，关键看网易怎么样在中国市场把《我的世界》运营好，而且我们的运营模式与其他国家不一样，采用了免费的游戏模式。

　　我相信，我们最终会使用与国外完全不同的模式成功运营《我的世界》，因为国外市场是卖拷贝。

　　麦格理证券分析师：我有两个问题，关于《我的世界》的，可否介绍一下你们对PC版进行测试的情况和结论?另外，手游版《我的世界》推出的时间表是怎样的?

　　第二个问题是关于电商业务的，我们注意到考拉正在积极进行海外扩张，比如进军欧洲市场，而严选也在中国市场进行积极扩张，在采购方面的力度也是非常大，那么请问在这两款产品在今年的GMV(销售总额)上，有没有什么目标吗?另外，对电商业务的长期来看的利润结构，你们有什么目标?

　　丁磊：手游版《我的世界》将在今年7月份正式推出，对PC版的测试结果我们很满意。

　　至于第二个问题，考拉电商平台的定位完全是因为中国政府在三年前开放了跨境电子商务这么一条政策，经过我们的努力和用心，考拉电商平台的口号是“进口商品，本地价格”。我们把中国人托人从国外代购的商品，通过网易考拉的平台就可以在国内网上买到，而且价格与当地一模一样，给用户带来了许多实惠，实现了“进口商品，本地价格”。

　　实际上，欧洲是网易考拉的一个采购部门，我们在当地有许多全球性大厂牌的合作伙伴，比如在奶粉方面，我们跟达能是合作伙伴，在尿不湿方面，我们与日本的花王是紧密的合作伙伴。

　　从曾经到现在，中国都是世界上最大的消费品制造国，世界上很多的家居用品、服装、针织用品都是在中国制造的，以前这些商品都会贴上厂商、品牌方的标签销往国外，而网易去寻找这些优质的制造商，根据中国用户的喜好来定制和重新设计产品，并且以我们独家采购、买断的模式跟制造商和工厂进行合作。所以我们跟工厂的合作模式是，我们出钱买断，重新开发设计，根据中国用户的市场需求来做这些工作。

　　那么，这中间严选的商品价格就非常具有市场竞争力，质量也是最优质的、跟品牌一模一样的。这就是网易严选的定位，主要是商品都来自于最顶尖的制造商，然后提供给中国用户。

　　网易对考拉和严选的未来发展寄予厚望，因为我相信中国13亿人口是世界上最大的消费品市场。中国的用户正处于一个消费升级的年代，我们有信心，也感到很自豪，能够为中国千万个消费者提供有品质保障、有价格竞争力的、有实惠的以及更好服务的产品。

　　比如说网易严选，每一个商品都是通过顺丰发送给对方的，用户体验非常好。所以，我想在考拉和严选这两个电商平台的定位上是有差异性的。

（编辑：南平站长网）

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