15万粉丝估值4000万元，“笔记侠”选择了内容生产的第三条道路

“笔记达人根据表现分为不同的级别，见习-大区群-高级达人群，每一个级别会接到的任务轻重各有不同，当然享有的权益也有不同。每个笔记达人根据完成文章数量、质量、速度、阅读数等进行积分，逐级上升，未来这些任务领取和积分统计方式将实现技术自动化。”

为了降低管理众多笔记达人的难度，柯洲选择放权，将全国按地域划分为若干大区，每个大区设置负责人，统筹一个区域的“笔记侠”合作事务。目前在线下活动比较活跃的华北、华东和华南已经形成比较完备的体制，华中、西南、西北甚至海外都在积极拓展。

虽然申请成为笔记达人的大都是认可“笔记侠”的理念的粉丝，但他们并不是完全没有回报的义务付出。

柯洲说：“笔记达人可以免费获得很多高质量的学习机会，而且主办方给的都是媒体待遇，甚至还会有车马费，而他们需要付出的只是一篇合格的笔记。对于大区负责人来说，除了笔记侠能给他们带来的名声，还自动获得我们的付费会员服务，以及一些现金分成。将来随着业务发展，这些大区负责人还将升级成为我们的合伙人和地方分公司顺理成章的负责人。不过，还是一种社群的归属感和成就感吧，毕竟大家都是抱着学习、分享的心态做这个事情的。”

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一年后还有人看的内容才有沉淀价值

一篇完整的笔记是怎么出炉的?我们可以用一个流程图呈现出来：

洽谈(合作方达成意向)→达人管理人派单→大区群分配→达人领任务→对接合作方→参加活动并完成笔记→发回总部编辑邮箱→编辑审核→与演讲者确认→发布。

目前与“笔记侠”与很多在创业领域内深具影响力的组织都进行了深度合作，包括混沌研习社、正和岛、创业邦、黑马营、百俪汇、微链等。

这套完善的内容生产流程，日常输出笔记产量可以达到5-10篇，但其中相当部分还会被pass，“笔记侠”最终发出来的只有两三篇。“在这个过程中，我们是掌握主动权的，一场活动七八个演讲者，哪个做笔记，哪个最终发布，都由我们来决定。我希望做出来的内容不是三天后就无人问津，而是一年之后，甚至更长时间之后仍然有价值，内容可沉淀，这一点非常重要。”

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Uber式的笔记维基百科全书

在商业化探索上，付费会员实现了良好的开局。

柯洲告诉新榜，1800元、5800元、5万元每年的会员，第一波测试收入50多万元。“对于这些付费会员而言，笔记侠就是他们的首席信息官，在信息过载时代，为他们筛选出最有价值的内容。他们还可以免费参加笔记侠组织的线下沙龙，获取所有沙龙的内部笔记。此外，对会员来说这里还是一个进行资源对接的地方，创业邦的成长营给笔记侠会员十个名额可以直接进入终审。”柯洲说。

最近，“笔记侠”还推出了自己的周边产品，一款定制的方格笔记本。但目的并不在于赚钱，柯洲说道：“即使卖一万本，收入也很有限，重要的是能够通过交易获取我们的用户数据。在微信后台，我并不知道每一个用户都是谁，但发生交易关联之后，和用户的关系就更近一层，我就可以获得他的姓名、地址和联系方式等，这对于我们后续开展线下活动而言非常有价值。”

“笔记侠”的优质、专业内容也引来了平台方的注意，柯洲告诉新榜，在今年推动知识付费成为风口的得到App和喜马拉雅FM都已经在和“笔记侠”洽谈合作。

“笔记侠”是自媒体，但却不是媒体。在未来，柯洲的想法是把“笔记侠”打造成为Uber式的笔记维基百科全书，发展成为Google(搜索)+Uber(撮合)+wiki维基百科(协同编辑)的模式，做成一个对创业者更加有价值的内容产品。

十几万粉丝、几个人的团队，却估值4000万元。从专注于互联网创业相关的笔记出发，柯洲吸引了一批优质用户，他们身上的标签包括创业、爱学习、高职位等，“张一鸣、周航、小马宋等等都订阅了我们，这批人的影响力是那些2C端公号的普通用户无法相比的。”

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（编辑：南平站长网）

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