创业公司怎样提升品牌价值,赢得消费者和资本热捧?
这叫什么,这叫品牌的情感联动 投资人为什么要投资一家创业企业?其实再买这家企业的未来成长性,又是什么决定着一家企业是否能够占据未来的市场?是市场购买者的认知。 而决定受众心智中认知的,恰恰不是别的,而是品牌。 也许有人会说,为什么不是产品本身,而是认知呢? 因为影响人们判断的最关键要素,有时候不是事实,而是存在于人们脑海里记忆或认知。 曾经有一家可乐制造商做了一个非常有争议的消费者测试,将不同品牌的可乐撕去标签放在公众面前,几乎所有的消费者都将最好喝的可乐投给这家名不见经传的品牌,但是当把标签放在人们面前的时候,大多数人的投票是投给了最负盛名的可口可乐。 在人们心中,可乐就必须是可口可乐,勉强加入一个百事可乐,就已经足够了,再有第三,第四,第五个?对不起,人们的认知空间已经满了。 前不久IBM董事长兼CEO罗睿兰也发表了一篇新的文章,谈及如果今天是数字时代的话,那明天就是认知时代。 认知系统作为从数据中发掘价值的唯一途径,它不仅可以捕捉信息,还可以理解信息,拥有了认知,就意味着强化了我们的理解能力,帮助我们更好地了解复杂的世界在发生什么。所以创业企业如果形成了品牌,就意味着在这一新兴领域中成功抢占了市场受众对这一个理念的认识,就好像大疆等于无人机,滴滴等于共享出行,唯品会等于正品特价网站,严丝合缝,了无空隙。 不管是“烧钱”投资的赌注,还是“务实”投资的博弈,谁拥有了品牌,并且成功定位和运营,就至少意味着成功抢占了一类人对某一理念的认知,拥有了在市场中的先机。 所以对一个互联网初创企业来讲,拥有了品牌,就意味着有了能够持续实现吸引投资者注意力的能力,还能进一步通过品牌进而实现业务范围的扩大。做出了品牌再融资,不仅增加谈判筹码,也能提升融资估值,着实是一件正确的选择。 那么如何判定初创企业有没有品牌力呢?要从3个层面进行判断: 1.认知卡位 作为一家创业企业,相比传统企业,自身产品或模式本身就带有一定创新性,不管是产品创新,技术创新,模式创新还是渠道创新,这些创新的体现点能不能在市场受众中形成一个清晰的,差异的认知卡位,就是品牌塑造成功的基础。 譬如黄太吉开创了煎饼果子也可以很时尚无厘头的认知理念,引领了一群互联网时尚快餐的兴起,西少爷,叫个鸭子,牛炖先生等等,无一不是套用互联网传播+时尚无厘头风格+单一品类轻快餐模式,卡位消费者认知。 2.价值认同 (编辑:南平站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |