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五岳资本蒋毅威:纪律投资背后的理性、感性双重奏

发布时间:2017-04-01 07:57:45 所属栏目:资本 来源:猎云网
导读:副标题#e# 【猎云网(微信号:ilieyun)北京】 3 月 30 日报道(文/竹子) 2016 年 11 月 9 日,五岳资本在香港马会会所举办了三周年答谢酒会,参加者 100 余人。对蒋毅威而言,这次答谢会不仅是为了庆祝第一期基金进入退出期,也是为了庆祝五岳资本迈过了成立

15 年前,TalkingData创始人崔晓波和蒋毅威同在外企BEA供职,两人坐隔壁。BEA被甲骨文收购后,蒋毅威把崔晓波推荐给了一家创业公司做CTO。两年后,那家创业公司失败,崔晓波的身体状态也大大下滑,整个人非常疲惫,他开始考虑接纳甲骨文的一个高薪职位。

这时蒋毅威劝道,人生只为创业来,再试一次吧。由于长期相识,蒋毅威知道崔晓波是一个对数据敏感,也有专业度的人,尽管当时大家都不看好,蒋毅威还是给出了TalkingData成立后拿到的第一笔融资。

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TalkingData创始人崔晓波

“崔晓波非常有人格魅力,他把以前BEA的同事,包括自己的前老板都说服加入了团队。自己能力强,还能带强人,我们就致力于投这样的人。”

在识人这件事上,蒋毅威的感性成分占据了上风。如果不了解一个人的过去,未来的预测就更加模糊。

对于此前毫无了解的创始人,他会选择“静下心来聊天,密集的沟通”,聊家常唠唠嗑,从天文地理到感情生活,从工作经历到学校爱好。这个过程,并没有标准化的识人公式可言,毕竟不同的行业从业者性格千差万别。

但有几点是蒋毅威心中的加分项:挣过大钱、吃过亏、有行业经验。

“不能说性格有缺点就不投,该投也要投,只是要知道如何用方法去控制缺点的放大。比如不擅长财务,我们可能会分配给钱,或者加强财务沟通。”

随着投资项目的增多,五岳的投后也需要更科学化的管理。财务是五岳资本团队中占比较重的一块,不到 20 个人的团队,有 4 个财务。在蒋毅威看来,初创公司的财务非常重要,也是五岳资本可以给专业建议的地方。

数据则是另一个重点,五岳资本的团队每月会从团队财务和CEO两个渠道搜集公司相关数据,做分析建议。

永远的下一手牌

打德州给蒋毅威带来的最大一点感悟在于,“永远记住还有下一手牌”。

德州扑克是蒋毅威的一大爱好。前段时间参加业界的德扑比赛,蒋毅威一举夺得季军,成为唯一一个以投资人身份进入前三的选手,他和吴世春的战队,最后也取得了团体赛前三名的成绩。

“德州确实是能反应人性的,做什么样的事打什么样的牌。”

审计师打德州时由于严谨,很少获得回报;二级市场从业者胜率波动较大,博大的同时也可能被黑天鹅事件灭掉;VC和创业者通常更为稳健,赢得较多。蒋毅威的玩牌风格更贴近于VC,喜欢在算牌时把运气因素拿掉。

玩德扑也是五岳团队的放松方式之一,但蒋毅威很不喜欢团队中有谁用一种方式打牌,他认为读人读牌是一个道理,要灵活才行。

除了德扑,蒋毅威最喜欢的休闲方式是高尔夫和游戏。高尔夫能让人放松,锻炼心性。而游戏则能让人感觉年轻,有时在通勤路上,蒋毅威也会打上一把王者荣耀。他戏谑到,玩游戏能让他“更加靠近 90 后”。

尽管已经到了不惑之年,但工作状态下的蒋毅威,仍然是元气十足。到现在,蒋毅威还维持着平均一天看 4 个项目的节奏。

“未来可预见的时间里还有没有其他计划?”

“还是做基金,我会做一辈子基金。”

由于 15 年下半年开始放缓投资脚步,VR、AI等热门领域均未涉足,蒋毅威表示五岳现在弹药充足,未来几个月是非常好的投资时间,五岳还会加速。

“这个时候打仗,最容易成功。”

(编辑:南平站长网)

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