从中关村倒爷到硅谷投资人，他用三次创业完成过渡

一开门，他的助理，一个 50 多岁的老太太把他们请了进去，房间布置得非常漂亮，窗外望去，可以看见旧金山的金门大桥。而硅谷风投之父，穿着毛茸茸的袜子，把脚放在对面沙发的靠垫上，有点像祖父的感觉跟他们聊天。这是一个 70 多岁还敢独自在科罗拉多开直升飞机的老人。

他问了杨镭团队很多问题，约 1 个小时后，杨镭他们离开，在楼下犯嘀咕：

聊完没啥感觉呀，他对我们到底有没有兴趣?我们向亿万富豪谈融资，就要这点钱。这要是中国哪里有个大型工程，修个铁路要融个 4 亿美金找他融资还说得过去，也不知道这个老头听懂没听懂?

正在困惑时，介绍他们过去的投资人电话适时打来，问：“怎么样?你们和硅谷创投之父阿瑟·络克(Arthur Rock)聊的如何?”

“真不知道，看不出来。”

投资人说：“知道到他的厉害了吧?英文这叫stone face ——不动声色。你们觉得这事有戏吗?”

“真不知道有戏没戏。”

那VC哼哼一笑：“跟你说实话吧，你们刚出来，他电话已经打过来了，说特喜欢你们。”

这事成了。

“后来走到任何地方，其他人听说这事后，都羡慕地对我们说，你们怎么那么幸运?这人叫金手指，他碰什么，那东西就会变成金子。所以我们居然拿到了硅谷风险投资之父的钱到我的公司。”杨镭很自豪：“在硅谷拿到投资的华人，估计当时不超过 5 人。”

在最牛的时候，美国有70%的电商都在用杨镭公司的服务。

图为《我有嘉宾》吴婷采访杨镭

再起波澜：做着CEO的事，却要物色新CEO替代自己

正在杨镭团队因为融到了硅谷风投之父的钱而沉浸在喜悦气氛中时，又一个波折来了。

VC对他说：“钱也给你们了，但是，我们觉得你还不配做一个硅谷CEO，我们还要找一个专业的CEO来管理公司。”

当时杨镭面临两个选择：“要么玩去，那钱也没了。但我心态好，我觉得我是中国人，在美国拿到美国人的钱，也是他们对我的信任，他们这么做也是为了公司成功。于是我说好，我也帮你们找，找到前，我做代理CEO。所以我一边做着CEO的工作，一边真心诚意地找CEO来替代自己。我心说，先把这个公司做成功吧，如果下个公司还不让我当CEO，那就不玩了。”

有时候，坏事能变成好事。在之后的两年里，公司至少接触了 10 个曾在美国大公司做高管的人来应聘CEO，结果都没有合适的。董事会内部开始说：这人不如杨镭好。

当董事会物色第十几个CEO人选时，董事会内部打起来了，其中一个董事说：“杨镭是真正CEO，是一个赴汤蹈火的人，可以开着车带着大家向前冲的人。如果你们继续找别人，没问题，但下轮我就不跟投了。”

如此，杨镭的CEO身份才正式转正。

杨镭如今分析道：中国人在美国创业不具优势。如果在中国创业有 18 般兵器，你到美国就一个兵器了。现在美国的公司，中国一般都是CTO，很少有人做CEO的。美国VC认为，酒店在设计阶段应该让建筑设计师掌权，盖酒店时，该让工程师掌权，经营酒店时，又要换个酒店管理人掌权，每个阶段，掌权的人都是不同的人，公司也该如此。所以哪怕一个CEO做的不错，把公司从 0 到 1 了，但是从 1 到10，美国公司董事会可能要求换人。换的人把公司做到快上市了，从 1 到 8 了，但上市后，还要换人，要找能管理上市公司的CEO。因此，在美国公司， 10 个CEO里有 8 个CEO会像他一样，帮忙找下个CEO替代自己。这在中国是不可想象的。

“所以，我不觉得他们当时不让我做CEO是针对我个人。”

天使投资和VC是两种不同玩法：不能太贪

杨镭曾经在北极光创投时，主导投资了中文在线后来成为了巨大的成功独角兽。后来在泰山天使时投资了拉手网。但拉手网上市失败，一下就垮了。

当时他投资拉手网的时候，估值才 100 万美金。创始人是他的清华学弟，他以天使轮的身份投资后，公司迅速成长为 5 亿美金估值。

这时，他们内部商量后卖了一部分股份，后来估值变成 10 亿。消息传出去，媒体这么评价：杨镭后悔了。后来百团大战后，拉手网准备上市，但其在美国的对标公司经营失败了，拉手网管理层也出了问题，结果上市失败，拖累了很多 10 亿美金进来的VC。而这时媒体又说：杨镭(及时提前脱手)这回偷笑了。

为什么他总能在最适当的时候成功退出?

“我也没那么聪明，每次都是一只无形的手在推我一下。”

“其实你要做一件事，你要研究这件事，要有方法论，不能傻做。”杨镭分析：“天使投资和我们完全不一样玩法。我投拉手网，哪有商业计划。他说，师兄，我想听听你建议，没产品，没技术，不外乎对未来发展的一个赌。当赌的时候，要撒网，投一堆公司。做天使，别等着上市的时候退出，在第二轮和第三轮时就退。投资人就怕心态变坏，要见好就收。别指望上市挣 1000 倍，否则啥也没有，不要太贪。”

如今，杨镭已完成从创业者到投资人的华丽转身。于 2010 年与展讯创始人陈大同一起创立华山资本。目前已经耕耘 7 年的华山资本，作为中美两栖型投资机构，投资了Unity、Twitch、Mirantis、Moivdius、couchbase、Ninebot(Segway)、喜马拉雅等知名项目和独角兽。

杨镭说：“我在中国按中国思路投，在美国按美国思路投。我是中国人里少有的对中美都很熟悉的人。”但投资看项目时我就开始进行中美比较。这一比能看到很多人看不到的东西。

在他所投资的项目里， 80%的投资在海外，20%在中国，目前管理基金规模超过 4 亿美金，其中二期基金募资2.25 亿美元，年化回报已经超过了40%，LP 来自中国、欧洲、北美国家主权基金，主权基金占比超过 96%。

并非无往不胜：投欧洲项目曾失败

虽然华山资本的业绩看起来很好，但世上没有常胜将军，华山资本也不例外。杨镭说：我们也有一些失败的教训。

（编辑：南平站长网）

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