金立，你怎么了？

在代言人上，金立也体现大方，频繁更替代言人，既有濮存昕、郎咸平、柯洁、冯小刚等一众名人，也有阮经天、薛之谦、余文乐、刘涛等一水当红流量IP。滑稽的是，大众记住了代言人，却忽略了金立，2017年金立手机仅售出1494万部手机，仅仅是年初刘立荣定下的保底销量3000万台的差不多一半。

“金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用与投资费用超限。2016-2017年金立营销费用投入60多亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难。”在事后采访中，刘立荣承认过度营销成为导致资金危机的主因之一。

品牌营销有广告、战略两种营销思维。战略思维上，金立对自身的品牌定位本就不明确，在营销中就无法展现品牌的特点；而在广告思维上，金立是在没有销量支撑的情况下运用明星的自带流量来为其导流，结果反而是适得其反。就有人说过：“在没有销量支撑的时候，这种跟风式的大体量广告投入，注定是资源浪费。”最终，金立自作的让自己陷入了债务危机之中。

发展重资产模式反而是个累赘

为了让金立“安全”生存下来，刘立荣把爪子伸向了金融、地产领域。

2014年8月，金立以7.1亿元竞拍下前海深港服务合作区编号为7102-0248用地的使用权。一年后的11月，金立大厦动工，这座占地5776.77平方米，高23曾的大厦，整体投入12.36亿元。

同年，刘立荣购入微众银行3%的股权，2017年，刘立荣又以12.18亿元购入南粤银行的9.30%股份，还宣布在重庆投入50亿元建设生产基地。

然而事与愿违，这种庞大的重资产模式，金立是吃不消的，它所导致的后果，是金立资金链愈崩愈紧，金立在印度市场的份额逐渐减少，财政压力愈来愈大，最终，金立自食恶果。十几年以来辛苦建立的供应链和渠道体系岌岌可危，以至于不得不出售资产偿债，刘立荣甚至咬牙放话：必要时，可以放弃金立控制权。金立落得如此下场，可不是得不偿失嘛。

在如此岌岌可危的关头，作为金立董事长的刘立荣竟然挪用公司资金前往塞班赌博，简直就是火上浇油，陷金立于水火之中，严重阻碍了金立的发展，这不就是搬起石头砸自己的脚吗。

如今的金立，正在积极的寻求重组，但从实际情况看来，这并非易事。金立就如同那刀俎上的鱼肉，任人宰割，有刘立荣这颗毒瘤在，若想东山再起，怕是遥遥无期了。对此，我们只能深深地感叹：错棋一步，满盘皆输。

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（编辑：南平站长网）

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