益才邀您共享企业数字化人才管理前沿成果！
发布时间：2021-11-16 16:24:44 所属栏目：大数据 来源：互联网
导读：科技的进步推动社会发展和行业革新，新兴技术的快节奏迭代极大缩短了行业变革的发展周期，尤其是以互联网为背景的技术革新，将行业蜕变的周期从10年缩短到了3-5年。 为了更好的适应持续变化的环境和挑战，在应对不确定性的同时快速做出正确的反应，争取更好
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科技的进步推动社会发展和行业革新，新兴技术的快节奏迭代极大缩短了行业变革的发展周期，尤其是以互联网为背景的技术革新，将行业蜕变的周期从10年缩短到了3-5年。 为了更好的适应持续变化的环境和挑战，在应对不确定性的同时快速做出正确的反应，争取更好的生存和发展，每一个企业都在用自己的方式试图寻找自救的良方。在诸多选择之中，最大的共识就是企业数字化转型，而作为一切的核心，人才数字化建设又成为了数字化转型的起点与核心。 1.企业（人才）数字化建设的内涵 数字化建设/转型是指充分利用数字化技术在企业的商业模式、产品服务、组织架构和文化等层面持续实现变革创新，最终实现企业由内而外的全面蜕变，在新的竞争中取得相对优势和发展先机，更高效的实现战略目标。 数字化人才管理则是应用数字化技术在人才评价、人才培养和人才发展等方面系统化的对人才进行深刻洞察，并以此为基础对人才进行科学的选用育留和风险控制。 2.益才关于企业人才数字化建设的思路 2.1背景与目标 作为数字化人才建设行业的参与者、见证者和贡献者，益才在大量成功实践案例和探索思考的基础上，计划结合深入的研发探索和规律与经验的迁移，助力企业面对当下整体经济环境对企业人才数字化发展提出的挑战，系统为大家阐述关于企业数字化人才建设的方法论和实战技能。 希望通过共同学习共同成长，助力企业能够在企业人才数字化建设方面有一个漂亮的开局，并持续进步赢得终局胜利的先机，助力各行业的伙伴更好更快发展。 2.2总体课程规划 益才本次的课程规划涵盖了企业数字化人才管理的方方面面，通过10个专题课程分享，实现对企业数字化人才建设的深刻洞察和学习转化，主要内容如下： 1）数字化人才管理的前世今生 从时间视角，系统梳理企业数字化人才建设的历史渊源，助力您快速抓住数字化人才建设的趋势与核心内容，应用数字化思维洞察企业发展潜在机遇和隐患，重塑企业数字化人才管理转型蓝图。 2）像看财务报表一样看人才报表 基于大数据分析，从组织诊断、人才评价、人才发展等方面实现科学人才决策，保证实时、预测和决策的前瞻准确性。形成企业数字化人才管理需要的人才个人看板、组织看板和决策看板。助力企业实现像看财务报表一样看人才报表。 3）数字化让你的组织更有温度 以最新的专业模型，完整建构关于企业温度、健康度、敬业度和满意度等组织数据，洞察分析组织各维度潜在问题，对现存问题严重程度量化分析，助力企业进一步提出具体改善计划。 4）数字勾勒人才画像 基于丰富全面的数据沉淀，用灵活的方式开发设计，对标行业标杆模型，敏捷驱动人才模型的开发和迭代。高效助力企业获得和当下与未来需求高度匹配的人才画像。 5）数据驱动人才梯队建设 以数据驱动的视角来建构行业、企业和组织内部的人才梯队，从未来视角审视和解决梯队建设实际问题，为企业人才储备、梯队领导力提升和持续发展给与前瞻洞察和落地方案，支撑企业战略实施，更好的应对挑战。 6）数字化人才盘点，洞见人才价值 以数字化视角对企业人力资源状况摸底调查，对当前组织的运行效率，人才的数量和质量进行盘点，助力企业前瞻性的对组织发展、关键岗位的招聘、继任计划，以及关键人才的发展和保留做出决策。 7）数据让文化价值观由虚到实 凭借科学的工具（研发）手段，系统高效梳理企业价值观的逻辑和内涵。助力企业快速发掘并高质量迭代企业价值观，帮助企业达成共识并高效落地执行企业核心价值观。 8）透视干部管理 夯实板凳深度 以数字化的方法和视角助力企业进行干部管理建设，结合系统的管理原则，科学高效地帮助企业实现人才选拔机制建设，搭建企业人才发展平台，切实提升团队的凝聚力、责任心和进取心，人尽其才。 9）人才数据可视化 数字化呈现企业人才效能、招聘、结构、发展、管理和胜任力等方面的综合分析。助力企业系统结构化高效洞察企业人才发展现状，及时预测并预警，规避并解决未来潜在发展问题。 10）数字孪生，未来已来 以数字化技术创造企业人才在系统中的数字孪生体，精准刻画人才和企业需求高度相关的特征和素质，动态还原人才的发展现状和成长路径，助力企业在数字化人才管理之路上取得战略先机并赢得终局胜利。 3.本期课程规划 总结 1）科技变革推动社会各领域的快速迭代与变革，数字化转型成为企业家们的共识和自救的主要方向，而作为一切的核心，人才数字化建设又成为了数字化转型的起点与核心。 2）益才作为企业人才数字化建设的参与者、见证者和贡献者，计划用10期的系统课程，从宏观到微观，从逻辑方法论到实战案例拆解分享，完整分享自身关于企业人才数字化建设的实战经验、案例沉淀和最新研究成果。 3）数字化不是一种选择，而是一种在未来成为赢家的重要生存方式。 （编辑：南平站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
