清华大学朱恒源：机器人技术一定会引领未来科技

我举三个简单的例子，都是大家很熟悉的，第一个是（英），这是非常著名的实验室在硅谷的中心，苹果Lisa一个是用户界面，一个是鼠标，但是不幸的这个技术在后面放了很久，直到苹果把它用到自己的系统中，再王后，另一个推波助澜者是微软，微软把整个的图形用户系统，推出了windows以后使得这个市场非常快，这是第一个，另外一个，微软本身也是在依靠另一个巨人叫IBM他自己的操作系统，如果没有IBM的话，那么他不可能走向那么快的应用。我只说结论，大家仔细想一想浏览器的历史，现在大家很憎恨的IE浏览器，但是早期是打败了（英），他最早的时候给个人用户是免费的，他怎么活过来的，他其实是通过给个人用户但是向企业用户收费来完成。所以于是对于我们一个新兴技术走向产业化的过程中面临一个艰难的选择，要么就可以去针对2B的市场要么是2C的市场，最近的一个例子是科大的讯飞是当前的中国最大的智能语音的技术公司，是这个领域唯一的上市公司，创业之初，创立的一款（英），产品不错，但是从来没有打开市场，后来讯非从英特得到启发，开发了IF inside，所以讯飞和华为建立伙伴关心，建立语音服务系统，使得讯非的智能语音商业化，上面几个例子给我们一些启发，新兴技术在早期的时候，在2B和2C市场的选择是非常重要的关键的选择。历史上有不少的例子是通过针对2B市场熬过了技术的寒冬期，为什么呢，其实道理很简单，第一，在早期的阶段的时候，对于新兴技术的话，社会上需要有一定数量、一定浓度的这种理念的接受者，苹果公司的用户新界面还有用户图形界面的出现是这个过程中极大的扩张了有浓度的用户接受者，一定数量、一定浓度的观念的接受者能维护一个最小的市场规模，并且不断地增长，一定的数量才能保持市场的规模，一定的农才能保持新兴技术在早期关键接受者能够让扩散成为可能。达不到的一定的数量，达到一定的浓度理论上可以达到一定的市场。新兴公司能够维持穿过死亡谷足够的资源，即使有有一定 的数量，一定浓度的接受者，也未必能够形成有效市场，新兴技术发展的早期，依靠单一的创业企业很难建立一他专业系统，如果微软不是和IBM系统，在个人电脑还不普及的时候，是无法以一己之 力把系统推向在千家万户，企业内部有完整的企业的，新兴技术突破于某一个现有业务相结合，解决这个业务的难题，或者提升效率，或者降低成本，或者为终端客户创造更大的价值，从企业的外部来看，市场上的现有业务完善的配套设施可以与新兴技术相结合，使得企业邮更大的竞争优势，更有利与扩大市场竞争规模。这些大家稍微关注一下，请看一下华为的任正非先生最近关于人工智能技术怎么和华为现有的业务相结合，这种体会其实是他只做了市场的道路，人工智能如何绽放，这一轮技术变革的浪潮已经为人工智能准备了足够数量和足够浓度的观念接受者，未来率先实现产业突破的人工智能的技术公司，在极大的概率上会从一个以自身匹配的市场足够大的企业级应用起步，人工智能双重关口的技术，一方面是应用广泛，涉及智能语音、智能图象识别，大数据，无人驾驶等领域，另一方面，从基本的数据分析来满足我们特定需求的专业技能，到通用的智能机器人一直到将来更有可能的复杂机器人，跨度极大，显然，科幻作品里，高智能机器人短期不可能出现，但是在不远的将来，能够解决生活和生产中的特定问题，具备特定功能，人 机协作的人工智能产品将会如雨后春笋般，关键的问题在于如何穿过死亡谷，如何找到关键的企业应用，按照新技术寄生在已有的技术上，更容易实现产品发展，以及为人工智能发展，具体在哪一个领域率先绽放，人工智能突破技术的产品形态的融合，这些都是需要我们在座的各位企业家，各位技术、专家、各位投资专家、在实践中来回答和创造，我希望将来能从我们在座的各位手上能够诞生出一些对于整个的社会和整个消费者自福祉有重要影响的产品，我们期待哪一天，谢谢大家。

（编辑：南平站长网）

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