互联网已进入下半场，为什么说直播还处在风口？

另一方面，内容升级下的直播必须直面更多70、80后理性与深度的消费者，前面提到，当时间成为唯一的刚性资源，碎片化的时代下，更多元化的媒体资讯消费或是直播平台的一种好的选择，国外社交媒体巨头 Facebook 已经在实践这一种想法，不久前facebook已在自家平台直播服务 Facebook Live 上与 50 家广播、平面、以线上媒体合作，直播美国总统选举日（Election Day），引发了业内的强烈关注。

而对于用户来说，直播平台上自媒体属性的内容消费可能会更符合用户碎片化时间的需求特点，对于直播平台而言，基于全民直播的内容需要的构建高质量的内容生态和用户互动模式，它相当于自媒体内容的升级版，契合了传统媒体转型的欲望与需求，不仅给传统媒体人提供了新的互联网媒体内容渠道，对于自媒体人来说，也强化了其本身的专业性。

尽管直播火爆依旧，直播也面临着诸多困境，一方面是起于秀场时代，但终须找到更好的内容出路。另一方面是资本困境与牌照门槛。比如，目前国内1/10直播平台死亡，资本变心，直播行业也迎来了政策寒冬。不久前，广电总局下发“持证上岗”通知，直播行业平台大部分处于无证状态，《信息网络传播视听节目许可证》的牌照门槛已经足以淘汰掉许多小玩家，另一方面，目前直播行业很多平台资金链吃紧已成常态，未来许多小玩家被收购或倒闭也将在意料之中。

未来预测，直播可以有哪些盈利模式？

目前直播行业的现状是赢家通吃的格局暂未形成，这缘于直播涉及的垂直细分领域非常多，很难出现一家平台可以瓜分掉所有的领域用户。比如虎牙斗鱼直播能在游戏直播领域分一杯羹，但在全民直播领域，一直播却占据着天时地利的绝对优势——背靠微博海量的资源，总的来说，目前直播的现状是多元化的格局，而不是寡头格局。

首先是直播平台运营成本上的成本急速上升。有人算了一笔账，在线人数每达到百万人，直播平台每月仅带宽费用就超过了3000万元。虎牙带宽支出2015年全年是2.6亿。这不是一般小平台玩得起。其次是人气主播签约与分成的成本摊薄了直播平台的利润，加大了运营成本。目前各大直播平台秉持与主播分成机制，无论是广告还是打赏所得，平台都需要按照约定比例划入主播钱袋，经过资本这一年的畸形催熟，许多人气主播身价虚高，这导致播平台的成本也水涨船高。

尽管如此，直播也探索出了粉丝打赏的虚拟礼物、基于主播倒流的电商与广告、游戏联运以及增值服务（虚拟道具购买、会员服务）来创造营收，而直播平台未来的营收路径还存在想象空间。

比如，用户订阅的VIP服务，为好的内容付费。在未来，直播市场的整合与频道互通，网红主播资源的共享、甚至平台投资 PGC 自制内容、打内容差异化牌都是未来的发展方向。许多直播 APP共存的场景可能性就好比电视会存在许多的付费频道，因此，为优质内容付费将是未来直播市场的重要盈利方向。

另外，目前直播仍然以网红为主，未来，可能在直播中设定5分钟的单线互动切入，竞价拍卖等，包括如何通过移动直播结合厂商的运营传播、品牌植入，潜移默化的方式将品牌信息传递给受众，帮助企业去做更多的基于直播和短视频互动的宣传将是未来盈利的重要方向。

在内容模式上，获取80后，70后才是未来的增长点。比如现在各直播平台都提倡的直播＋，碎片化的时代下，80后，70后不会长时间看一个直播，如果设置一种每天三分钟的资讯直播，这类型的快餐新闻，可能会符合碎片化的特点。各直播平台都在发力，日前，一直播专业版正式上线，可以实现多人异地全方位直播，适用于大型赛事，新闻事件追击，相当于移动版的导播台。一直播母公司一下科技联合创始人雷涛曾说过：直播的多元化尝试则正在试图游离于整个直播行业的同质化的格局，开创适用于体育、教育、旅游各个领域的产品，做一些基于直播未来趋势与方向的探索。恰恰，内容消费多元化也是内容消费升级的体现。

财经作家吴晓波此前有个观点是，中产阶级越来越愿意为美好买单，越来越需要心灵充沛来对抗庸常，他认为未来的一切产业皆是媒体，一切产业都将依附于内容。目前直播行业的火爆，促使央视微博、新华网、人民日报等传统媒体纷纷转型开启直播模式。直播+如果向各类垂直专业领域延伸，会有很大的想象空间。当然，随着直播未向内容消费升级更多的垂直领域延伸，满足人们更多元化的心理与精神需求，也将探索出更多的盈利路径。

（编辑：南平站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!