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微信“付费订阅”会对内容领域带来哪些冲击与变局?

发布时间:2017-02-23 03:51:48 所属栏目:评论 来源:三节课
导读:副标题#e# 本文作者黄有璨,三节课联合创始人。 昨晚,《创业家》独家披露消息,微信“付费阅读”已经开始内测,正式上线也已提上日程。 且,从上方截图中,我们还可窥见关于付费阅读的更多端倪——马化腾公开向Keso说“应该等微信公众号付费订阅

也许,只有你本身已经在一个领域内是一个足够有号召力的大V,你来借助你的影响力来帮助其他中小V去变现,这样的模式也许还能玩上一段时间,典型比如罗辑思维现在正在做的事。(注:到现在看的话,几家平台中,我认为得到在“知识服务”这个领域内已经扎得足够深也足够聚焦,历 经1 年沉淀,或许已经足以形成一定壁垒了。相比起来,其他平台受到的冲击可能会更大。)

又或者是说,平台本身提供的不止是单一的流量导入,而是还包括了一些较重的服务,这样也足以让内容生产者们对你形成依赖。

比如说,随意开下脑洞,一群人付费订阅了我写的一个运营专栏,假如有个平台能够帮我去在订阅用户中间组织一些讨论、互动、社群活动这样的增值服务,我觉得这些东西是能够吸引到我愿意去跟他们合作的。

其实,可能不止是内容,在所有的领域内,如果近一两年想要有所突破,“平台”可能都已经不是最好的选择,相反,“服务”和以个人为中心的“垂直领域IP”可能会更实在。

3.

甚至,微信的这一举动,或许也会波及到更多内容平台。不止是得到、喜马拉雅等付费内容平台会感受到压力,包括知乎、今日头条、简书等在内的一般性内容平台,可也能都会受到不小影响。

我们预计,知乎、今日头条等这样的内容平台或许都将被倒逼而开始大力发展内容收费,培育付费用户——毕竟这样看起来的话,在未来1-2年内,谁的付费用户多,优质内容生产者们很可能就会投入谁的怀抱。

而更多中小内容平台的生存空间可能开始会被缩小,甚至 在1 年内,有很多内容平台可能会开始出现整合。

4.

再次,就像我们以前聊过的,这个时代的“内容”之争,本质上还是优质的内容生产者之争,基本逻辑仍然还是“得大V得优质内容者”得天下。

那么,优质的内容生产者们都看重什么呢?还是不外乎名和利。或者转化成互联网范儿一点的表达:流量和变现可能。

此前的微信,已经有了全中国最庞大的用户群体,同时还拥有对优质内容来说传播性最好、获客成本最低的社会化媒体——朋友圈,从流量来说,它是无可匹敌的。

但此前的微信,如果我作为一个内容生产者,我要变现,要么接广告,要么卖货,二者中的无论哪一种,都是会有些别扭,会给我带来一定损耗的——广告会在一定程度上损耗用户价值,而卖货则要求我自己要去考虑和打通供应链,损耗的是我的精力。

而现在,“付费订阅”的上线,让大家第一次拥有了可以纯粹依靠内容变现的可能性,这已经可以无损我的内容价值。

所以,可以预计,这一功能上线后,会让微信在对于优质内容生产者的争夺中占据决定性的优势地位。

但,其他一些平台也必定不会就此作罢,可以预见,内容生产者当中的一拨人必然会被其他平台以高价挖角,得到其他平台更多的资源扶持等。

总之,那些优秀的内容生产者们,可能会是这一波浪潮里最大的赢家。

5.

与优质内容生产者形成对比的是,随着“付费订阅”的上线,在微信内容生态中最早一批发家的大量“营销号”,生存空间可能会被进一步打压。

以往,这些号的兴起可能依靠的是内容的分发,但一旦本身就可以“变现”之后,可能有更多内容生产者会更愿意把自己的优质内容作为变现方式来看待,以及,更多人可能会在意的,是一个号的“内容独特性”,从而,只做分发的营销号们在内容来源和用户识别度两方面都会遭遇巨大的挑战。

以及,按照我们前面提到的,如果让用户们通过“付费”来断舍离掉一部分不值得占据自己时间精力去关注的号,我相信那些营销号们也会是首当其冲的,即便他们此前确实流量很大已经坐拥了几百万粉丝。

而这部分的营销号,正是微信推出“付费订阅”一举所要改变的对象。

这,是由微信订阅号的性质决定的。

在同类产品,例如今日头条或者网易号上,计算机算法将个性化的内容推送到用户首页,内容的数量和算法的精确度是重点,用户对平台产生依赖感,但对于平台里的内容生产者是无感的。但微信不同,微信订阅号是一款内容驱动的产品,一篇微信图文想要火爆,它的订阅者是否认可,它能否被订阅者转发到朋友圈、分享到微信群至关重要,整个环节完全依靠内容的质量传播。

我觉得,借由微信付费订阅的上线,微信团队正是希望,微信订阅号的运营者能将思路从拉新用户转移到贡献更有价值的内容上来。

6.

关于微信即将上线的“付费订阅”,我们在上文中已经讨论了:

  1. 内容在经历了“稀缺-付费”和“普遍-免费”这两个阶段后,即将进入“泛滥-付费”时代。付费这一手段将内容的重要性分出层级,在内容泛滥的时代反而有助于用户集中精力。

  2. 巨头介入,付费内容平台将面临危机,重度“服务”和以个人为中心的“垂直领域IP”可能会是两个比较好的转型方向。(注:比如快刀青衣就曾提到过,得到现在在与诸多大V专栏作者之间的合作,是以得到在内容生产方面提供很重的服务支持才得以成立的。)

  3. 普遍意义上的内容平台也将因为微信的之一举措而不得不做出改变,大平台可能跟进,小平台则面临合并或死亡。

  4. 内容可以直接变现,这对于优质内容生产者而言是一个好消息,得优质内容生产者得天下。

  5. 靠内容分发起家的营销号受到挑战。在内容领域,从广泛撒网到精耕细作,内容升级是大势所趋。

在内容付费时代,内容分发者的地位进一步被弱化,内容生产者的中心地位则将进一步被巩固。就现在来看,已经成名的一批优质内容生产者,尤其集中 在70 年-85年的这一波资深媒体人,将会是目前各大内容平台争抢的对象,也几乎肯定会是微信推出付费订阅后第一批用户。

对他们来说,这真的是一个好时代——一个只要你能做出优质内容,到哪里都不缺名和利的时代。

回想起五六年前,圈子内对于做内容的“苦”还是一片哀叹,真不由得让人心生感叹:你只要认准了一件事,并对它心有坚守,能够修炼到一定高度和境界,你也许早晚都会等到属于你的那个时代到来。

与此同时,也尚有一些未知、不确定的问题,值得我们去持续观察和思考。比如——

  1. 目前来看,拥有内容付费习惯的一群人更多的还 是85 往前的的一批中年人,那 么85 后的新生代什么时候才能成为高质量内容变现的主流人群?这个态势是与年龄必然挂钩,还是会出现一些新的变化?

  2. 假如内容付费时代真的就此开启,那么以后免费的内容,到底是会越来越少,还是会越来越多?


这些问题,我们需要拭目以待,静观其变。

文章来源:三节课

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    (编辑:南平站长网)

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