是时候终结马拉松运营各自为战
发布时间：2021-12-13 21:30:15 所属栏目：通讯 来源：互联网
导读：往年，这个时候，正是马拉松最忙的时候，今年好，放假了，而且是长假。11月因为疫情的困扰，没法办赛，从12月起直到明年3月，是为冬奥会让路。 这几天，很多赛事的公众号，都开始登载科普类文章了，的确是刀枪入库、马放南山。 四个月的时间，一年的1/3，不
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往年，这个时候，正是马拉松最忙的时候，今年好，放假了，而且是长假。11月因为疫情的困扰，没法办赛，从12月起直到明年3月，是为冬奥会“让路”。 这几天，很多赛事的公众号，都开始登载科普类文章了，的确是刀枪入库、马放南山。 四个月的时间，一年的1/3，不过在这两年疫情的大背景下，一切皆有可能，也算不得什么。 田协日前发布了《全国路跑及相关运动赛事运营公司管理办法（试行）》，并且从明年起开始执行。本身这两年行业就是一次洗牌的机会，而这个管理办法，让这次洗牌变得更残酷了些。 在马拉松产业链条中，运营商是“弱势群体”。有国内办赛模式的问题，也与全国马拉松运营的一盘散沙有关。 按理说，主管部门有办赛的各项标准，大家按照执行就行了，为什么还要说是“乱局”呢？目前所有的文件，都是从管理者角度出发的，赛事运营商很多专业、细致的环节，都无法体现。尤其是遇到一些特殊情况时，主管部门哪知水温，这些运营商，还不都得“自救”。 而且，中国马拉松也走过了初期的野蛮生长，开始渐渐步入理性化、细节化的阶段。各地赛事运营水准参差不齐，最重要的是，各自为战，缺乏行业的具体细则。 国内运营商想提升整体抵御风险的能力，迫切需要行业自律。主管部门忙不过来，大家其实可以携手成立一个民间、服务性的组织，为中国马拉松在达到一定水准后，向更高水平和更科学运营提供有力保障。 现状 马拉松运营，要说有多高的难度，肯定算不上，也谈不上多大的技术含量，算是一个门槛不高的行当。 这个行当挺辛苦，赛季一来，基本上没周末，赛前几天连轴转、熬通宵都是家常便饭。其本质上仍是服务行业，涉及的工作千头万绪，做到尽善尽美不现实，往往出一个小差错，却极易被无限放大，乃至上纲上线。 前几年，除了“先行者”智美利用央视直播的独家资源，赚了大钱外，其他运营商，赚是能赚到钱，都是辛苦钱。尤其是在市场竞争下，各家赛事主办方都猴精，知道每个环节的行情，招标的价格都是给赛事兜底的。 因而，一场赛事赢利多少，很大程度上取决于市场招商进账。一线城市、省会城市稍微好些，二三线乃至县城、小镇，招商跟挨家挨户化缘区别不大。 这也就造就了，这个行业付出不少，收入不算高。做马拉松运营的，没有一些情怀打底，是很难坚持下来的。 加之主办方对于各个赛事态度不一，支持力度大的，涉及的各职能部门通力合作；没什么支持的，运营商就得求爷爷告奶奶般地协调、沟通诸多事宜。 疫情前，全国每年有将近2000场规模赛事，除了一小部分是由大家耳熟能详的运营商运营外，绝大多数，都是由当地的一些中小运营商操盘。他们的水准，良莠不齐。 田协共办或认证的赛事，必须要依照一系列规矩来，那些跟田协没瓜葛的赛事，往往会参照田协制订的赛事标准执行，这里面乾坤就大了。往好了做，投入增大，利润降低；追求利润，降低品质，便无口碑。 困局 岁月静好时，一切都不是问题。这不，有疫情么，这两年来，大家都说、都知道马拉松日子不好过，客观原因之外，我们也需要直面，很多困难，是行业自身造成的。 试想，如果今年522不是甘肃晟景体育文化发展有限公司在黄河石林100公里越野赛捅了大窟窿，马拉松的局面绝不会像现在这么糟。 这只是甘肃白银市下辖的景泰县的一个小赛事，前几年平平安安，大家就都以为运营商没问题。可不知道，一些保障措施，正是为了特例的出现。一场马拉松，动用那么多的医疗工作者，他们都闲着，那是最好了，他们忙不过来，那问题就大了。 运营商不是活雷锋，做这个事，是要生存的。在追求利润和赛事保障上，有一个平衡点。很多时候，赛事保障没跟上，运气好，没出事，却是一个极大的隐患。没引起足够重视的话，你根本不知道什么时候就到遭受“反噬”。 一些大赛事，基本上是赚多赚少的问题；大量的中小赛事，哪个环节出点差错就可能导致亏钱。这样的压力下，运营商在投入上缺斤短两，你觉得意外么？ 一个很大的缘由，就是大家在办赛上的不良竞争。比如招标时，为了拿标，一味地压低价格；赛事服务中，盲目追求高大全；都在想着出新出奇，有些远远偏离了马拉松…… 我们在马拉松上赋予的东西太多了，有些地方，竟然沦为攀比的工具，与马拉松初衷背道而驰，这是极其危险的。 马拉松与当地的经济状况密切相关，田协的办赛规格是分等级的，还缺少细则。一场乡镇马拉松，跟大城市马拉松，其办赛思路以及相关服务上，有着天壤之别。如果能为不同级别赛事，制订出更具体、务实的相关文件，让他们有据可依，方能打破困局。 解决 在马拉松发展中，适度的乱象、问题都正常，很多时候都是事情先做了，再一步步解决遇到的困难。 主管部门制定行业标准、抓重点，在执行中遇到很多具体的问题，你无法指望主管部门去解决。通过疫情这两年的困境，国内马拉松运营商，更需要自己想办法。 运营商是办一场马拉松赛的核心执行环节，千头万绪的工作中，有太多的经验、教训。一些行业领先的运营商若能牵头，组织起国内面向所有运营商的一个民间性组织或机构，在行业规范、品质等方面的细节上有所作为，善莫大焉。  （编辑：南平站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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