三七游戏90后制作人牛卡飞：从“配表一哥”到“《一刀传世》背后的男人”
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三七游戏做游戏，除了要保持创新外，对细节的要求也到了令人发指的地步。每一个像素、每一个小细节都要经过多次打磨才能上线。就以杀怪体验来说，他们会细致到，前期大概几刀能打死一只怪，升级后又多少刀打死怪，以及穿上一件装备之后又是几刀等等。 根据牛卡飞的回忆，“当年《永恒纪元》刚出的时候，玩过的很多同行都评价说，它的前期节奏特别紧凑、目标感特别强。而我们自己也认为，在那个年代，《永恒纪元》这方面是做得非常棒的。” 在极致的数值细节之下，玩家在游戏中往往能得到更舒服的体验，因而三七游戏自研产品的留存数据也十分不错。牛卡飞表示，“行业中比较好的产品都要求7留在20%以上，我们的项目在上线时，大部分都要求达到这个指标。” 04 策划必备的三条通用能力 “之前很多人觉得我看起来比较成熟，可能不太像个90后。其实如果按照一天8小时工作制来算，我工作的时间肯定不止8年了。时间都是靠自己每天挤出来的。” 牛卡飞自觉是一个危机意识比较重的人，“必须一直保持学习的状态，社会一直在进步，当有一天玩不懂年轻的玩法时，就只能退休了。我们公司对策划的成长要求也会比较高，比如一个做系统的策划，会希望他在做系统之余，能多学下数值。” 在做《一刀传世》之前，系统策划出身的牛卡飞，工作重点一直都是系统设计。但在做《一刀传世》时，他刻意让自己兼职了项目组的数值设计，也算是自我的又一次突破。 当时牛卡飞所在的项目部并未开发过传奇题材的产品。“项目组中的不少人对这个题材其实是有抵触的，当时也走了一些人。真正做《一刀传世》的团队其实是非常年轻的，大部分是校招生，他们赋予了游戏很多新鲜元素。” 
站在一个比较资深的过来人角度，牛卡飞还提到了策划必备的三条通用能力。 第一个是总结归纳能力。作为策划，如果没有一个很好的积累，不能将所玩过的产品很好地归纳，比如它的框架是什么样子的，比如这个产品属于哪一套体系里面的。这点归纳能力都没有的话，我会认为你连策划的入门级别都没有达到。 包括我们招人的第一标准，面试的时候问什么？问的就是你的归纳能力。市场出现的新产品，你玩几下，就应该知道这个产品属于哪一个品类，属于哪一套体系里面的一个产品，这个能力是策划工作的基础，它至少可以保证你在策划这个岗位上，获得一份比较稳定的工作。 第二个是玩法感受能力。玩法感受能力它有点抽象，可以分为系统感受能力和数值感受能力，这个应该是各个公司在提拔人才的时候，强调非常多的一点，一个是玩法感，一个是数感。 当你的玩法感和数值感提升到一定程度之后，你在玩游戏的时候，可以快速分析出游戏优缺点在哪里。这个游戏应该怎么调，怎么去更新。还有比如在去定玩家升级的节奏时，你能瞬间估出，这个玩家多少天升多少级，是比较合理的一个值。这个是我认为策划进阶所必备的一个能力，有很多的策划，可能终生都卡在这一条上。 第三个是设计创新能力。为什么放到最后一条才说？因为很多新人，就跟我当年的面试一样，天马行空，满脑子全是各种各样的想法，一天可以提出十个方案。但是你问他，那具体这套方案怎么做呢？他就回答不上来了。这种创新能力，我认为是无效的创新能力，或者说他这个时候根本还驾驭不了他的创新能力。 所以在考虑创新能力之前，我认为应该先把基础打扎实。先去认真地参考其他游戏的玩法，去参考主策划、制作人提出的想法，先把它给落实到位。不是说不能创新，是不能盲目创新。等你将来需要考虑产品在市场上如何突围的时候，等你想比竞品更加优秀的时候，就需要你强大的创新能力了。 如果这三种能力非常好的话，牛卡飞觉得就算创造不出一款划时代的产品，但至少能做出一款不错的产品。 
牛卡飞同时也表示，策划的成长，受身后平台的影响也是比较大的，公司的高度会限制你的天花板，在好的团队、好的公司你学到东西的机会无疑是更多的。“比如我们三七游戏内部所有的框架图、文档、数值表都是公开的，项目组的任何人，只要打开我们的SVN，都可以看到我们完整的一套设计方案在里面，甚至设计思路都在里面写着，这个我觉得很多公司做不到。” 经过7年时间的积淀，三七游戏内部早已形成一套成熟的培养体系，而在经过多次内部策略及战略方向调整后，三七游戏已经进入2.0时代，从“以产品为核心”升级为“以人才发展为核心”。公司更加注重人才培养，提升福利待遇以及关注员工的身心健康。“相比以前，现在的新人其实会幸福很多，公司薪资福利好了很多，产品类型也在不断地多元化，有更多的未来等着他们去开创。” 结语 走上做游戏这条路，想做好？那肯定是要吃苦的。从勤恳的“配表一哥”到打造出爆款的制作人，一路走来牛卡飞都比较脚踏实地。在他看来，如果入行前两年，你就已经觉得这个工作压力太大扛不住，那你也许并不适合吃这碗饭。 （编辑：南平站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |