十年云计算赛程过半，下半场看“云服务”

未来十年，云计算的主战场其中之一会是行业云，对于在政务云领域深耕已久的浪潮云而言，这也正是最大化政务云经验优势的最佳时机。

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作者｜黎燕

编辑｜龚晨霞

从诞生到现在，十余年来，云计算市场实现了跳跃式的膨胀发展，到如今，云计算已经成为当今最重要的IT基础设施。

我们迎来了万物皆可“云”、一切皆服务的时代，在这个云服务战场上，激烈的竞争永不停歇，大厂持续押注、新玩家不断涌入，资本强力加持，在奔流的浪潮里，谁能更胜一筹？相较于牢牢占据市场绝大份额的阿里云、腾讯云等第一梯队的巨头们，对于处于云计算行业第二梯队的玩家们而言，这更是亟需思考的问题所在。

回看现实，目前国内云计算第二梯队的玩家众多，他们的争夺目标聚焦在了“中国第四朵云”之上。

谁会有机会？如何不掉队？云计算市场的下一个机遇点会在哪里？

回望2021年，在云计算领域已深耕10年的老玩家浪潮云所展开的一系列“大动作”也许能给出一些答案：

上半年推出“分布式云+”行动计划——1+2+N+生态，下半年发布新一代行业云MEP战略，概括成一句话来说，“市场风起云涌、群雄逐鹿，唯有抢占先机，走出一条自己的路。”

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抢滩“分布式云”、发布 “1-2-3-1”业务战略2021年初，Garnter发布了2021年顶级战略技术趋势，其中分布式云连续两年（2020-2021）被选入在内；Garnter预测，到2025年，超过50%的组织将在其选择的地点使用分布式云，从而实现转型业务模式。从定义来看，分布式云指的是将公有云服务（通常包括必要的硬件和软件）分布到不同的物理位置（即边缘），由CSP统一负责云服务的运营、治理、更新和演进，将云服务交付地理位置作为其定义一部分的云模型。虽然分布式云与混合云一样面向的依旧是多云模式，但后者解决的是云资源的配置问题；分布式云解决的则是云资源的位置问题，其更强调统一架构、持续迭代，即是把所有云都集成在一个架构内，实现统一管理。据RightScale2020年的云状态报告显示，全球企业中有93%的采用了多云战略，相较前年增加了9%。此外，据IDC2020年相关报告显示，在国内云计算客户中，已有73.2%的客户采用多云或混合云，“多云”时代已经到来，分布式云的部署方式也成为了被众人所看好的未来，与此同时，不少云厂商逐步在“分布式云”领域有所布局：腾讯云在容器技术方面进行了大量投入以打造腾讯云容器分布式云；今年4月，华为云发布了分布式云全系列产品组合，进一步夯实分布式云×云原生的基础理念。

浪潮云更是将分布式云的部署提到了战略高度。在2019年率先定义国内分布式云，完成中国最大规模的一次分布式云迁移和升级到2020年建成了全国最大的分布式云骨干体系再到今年5月正式发布“1-2-3-1”业务战略，并推出“分布式云+”行动计划，浪潮云将未来的战略重点聚焦到了“分布式云”上。“1-2-3-1”业务战略，即1个统一架构、2个关键领域、3项融合能力、1个安全体系，为用户提供云网边端融合、云数智融合、建管运融合的全栈云服务，构建零信任的云数安全体系，打造新一代混合云。基于分布式云的能力，“分布式云+”行动计划——1+2+N+生态亦应时而出。“1+2+N+生态”，即打造一朵分布式云，聚焦数字政府和工业互联网2大重点领域，结合多年来行业实践经验的沉淀，对多个业务场景进行云数智一体化的标准化输出，助力政企客户快速转型。得益于此，无论是在什么场景下，面对怎么样的需求，都能便捷地实现就地的部署与交付，万物皆可“云”，云服务无处不在成为现实。总的来看，从公有云到混合云再到分布式云，任何一种形态的云都是为了更好地助力企业实现数字化转型，当下，包括浪潮云、华为云等云厂商都已瞄准了对分布式云的部署，伴随着竞争的加剧，相关技术的迭代与升级必然会随之加速。

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“政务云”推出十年后，布下“行业云”MEP战略棋局在2010年首次发布云计算战略后，2011年，浪潮云正式提出“政务云”的概念，以此切入国内云计算市场，为政府行业提供基础设施、支撑软件、应用系统等综合服务平台。经过十年间的深耕积累，浪潮云紧紧占据住了国内政务云服务运营市场的龙头位置。地据IDC此前发布《融合创新，走出内卷――2020政务云服务运营市场研究报告》显示：浪潮云以14.3%的市场份额占比，蝉联2020中国政务云服务运营市场份额第一位。抓住了政务云的下一步该怎么走？浪潮云将目光放到了行业云身上。正如中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏所言，在全球云计算市场增速放缓的今天，中国云计算市场正在逆势上扬，云计算正在从互联网、科技公司、政府等信息密度高的行业，往信息密度高低的传统行业渗透，行业应用不断深化，视频、游戏、能源、交通、制造等行业的云市场正在跟上，上云速度不断加快，行业云未来的发展空间巨大。未来十年，云计算的主战场其中之一会是行业云，对于在政务云领域深耕已久的浪潮云而言，这也正是最大化政务云经验优势的最佳时机。于是，在“政务云”推出十年后，前不久浪潮云正式发布了新一代行业云MEP战略，以安全建设为核心，聚焦基层治理云、国资云、园区云、能源云、矿业云、制造云、媒体云七大领域，从新模式、新要素、新产品三大方面发力。

何为行业云MEP战略？硅谷教父杰弗里.摩尔曾在《跨越鸿沟(Crossing the Chasm)》一书中提出一则定律：技术产品生命周期定律，即在技术产品的采用生命周期里，技术在从早期采用者到早期大众接纳过程中存在巨大的鸿沟，而大部分的技术产品并无法完成这“惊险一跃”。值得注意的是，云服务市场目前亦正从以互联网企业和政府为主的早期市场迈向以传统行业客户为主的主流市场，如浪潮云总经理颜亮所说，“在数据的安全性与创新性、模式的可控性与灵活性、产品的完整性与开放性等方面不同行业的用户有着明显的需求差异矛盾，由此也将产生市场割裂的鸿沟。”对于行业用户而言，要想跨越巨大的鸿沟首要解决的便是这三项矛盾:“数据矛盾、模式矛盾、产品矛盾”。于是，浪潮云行业云MEP战略应运而生，其中，“M”即“分布式云+联合运营”的新模式（New Model）；“E”即“数据治理+整体安全”的新要素（New Essential Factor）；“P”即“全栈服务、生态开放”的新产品（New Product）。

“新模式、新要素、新产品”正在试图重构行业云，走向成为助力行业用户跨越鸿沟的重要途径。毫无疑问，以传统行业客户为主的主流市场是下一个阶段云市场竞争的核心空间，“行业云是云服务市场下一个浪潮”已成为共识。在趋势与机遇面前，选择变得尤为重要。如何在自身先天禀赋基础之上做出合适的战略选择，是各家云厂商都需要思考的重点，而这也将成为决定整个云服务市场新格局的核心关键点。

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写在最后经过十年发展，云计算市场“赛程过半”，相较以“上云 ”为主旋律的上半场而言，下半场，“服务”变得更为重要。对于行业用户来说，数字化转型并非追求极致的技术应用，而是其能拥有一个可以将数据价值提炼出来的云平台。正如浪潮云党委书记、董事长肖雪所言，随着产业数字化转型的加速，数据已成为重要的新型生产要素，未来的场景将会以数据为驱动，而云则成为推动形成数据大循环的基石。浪潮云深谙此道，从上半年的浪潮云“1231”业务战略，再到下半年的新一代行业云MEP战略，从构建起以数据为核心，以云为底座的技术支撑体系再到为千行百业数字化转型提供集整体管理、服务、安全于一身的行业云，行云如流水，一切水到渠成。快速迎接技术的迭代与应用，做更懂产业、更懂行业的云是浪潮云的2021年的前进步伐。2021年已经结束，展望未来，云计算变革还远未终止，云服务市场的新时代，正呼啸而来。

END

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（编辑：南平站长网）

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