解构微信：打败微信的将会是一款什么样的产品？

对于一款社交软件，其核心是用户关系网络的沉淀和用户间的互动方式、频率。而随着技术的进步、用户需求、身份的升级，用户的互动方式可能随之改变，当新的互动方式出现后，一部分积极型用户率先迁移，随着新的互动方式进一步爆发，普通用户和保守用户也开始尝试新的社交方式，并最终在新的社交平台沉淀关系链，自此，新平台登场，旧平台退出舞台，人人网、开心网即是先例。

所以说，社交产品即使拥有海量用户，仍对未来随时出现的变局充满警惕和敬畏，Facebook收购图片分享应用Instagram即是佐证。

当对微信解构完毕后，我们回到社交的目的上，看看用户通过社交到底满足了哪些需求。

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社交的目的

如果遍历用户社交需求，并结合之前对微信功能的解构，可以分别列示各需求在微信中的满足程度：

通过上表可以清楚看到，微信在关于熟人间的“沟通、交通”、“刷存着感，想要被爱、获得关注”、“体现优越感”等方面均能较好的满足用户社交需求，但是在陌生人领域的“结交朋友、认识同类、唤起共鸣、扩展人脉”方面由于微信定位不同，所以满足程度并不够高，同时在“寂寞、无聊、打发时间”方面，也未能过多地展现出产品的可玩性和趣味性。

行文至此，已经对微信的“彼”做了较深入的分析，下文笔者将试图提出社交产品创新原则和未来的创新方向。

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社交产品创新原则

▍以陌生人社交为突破口

如前文所述，微信已在熟人社交领域居于绝对垄断地位，后来者如想从熟人社交展开突围，只能是以卵击石。所以要想求得一线生机，陌生人社交必然为重要突破口。

而对于陌生人社交领域，玩法可以有多种，除了基于地理位置、阅后即焚、图片分享等已经成熟的社交方式外，其实还有很大空间可以被挖掘。

▍新奇好玩、广泛参与、持续使用

“新奇好玩、广泛参与、持续使用”可以说是一款社交软件成功的必要条件，追溯近几年突然爆红但又迅速陨落的社交产品，“脸萌”、“足记”也仅满足了“新奇好玩、广泛参与”，在“持续使用”方面，一直有心无力，这也就导致这类产品注定“短命”。而反观成功的社交产品，无一不全部具备这三项条件，微信、微博、陌陌，概莫如此。

▍互动方式上寻找亮点

社交的本质是连接和去孤独化，所以在用户的连接方式、互动方式，甚至在用户的身份上都可以谋求创新。

在上一节中提到，微信在“结交朋友、认识同类、寂寞、无聊、打发时间”等社交需求方面满足程度较低，而这也恰恰是留给后来者的机会。如果能从这些需求出发，并满足第2条“新奇好玩、广泛参与、持续使用”，产品成功的可能性将会大大提高。

▍拥抱年轻用户

拥抱年轻用户，就是拥抱互联网的未来，作为互联网原住民的95后，其生活轨迹、获取信息途径、娱乐方式等等方面均与80后有着较大的差异，这些差异将会带来不同的心理活动和行为方式，从而直接影响其与人与万物与世界的互动，就像俗语里说的，每一代人都有每一代人的活法，年轻人代表的是未来，而快速发展的互联网面向的同样是未来，所以拥抱年轻用户，感受他们所知所想，才有可能创造出属于未来的社交产品。

▍沉淀用户，打造IM基石

正如前文所言，微信成功原因之一就是在发展初期便以IM切入，构建底层服务，从此奠定产品基石，而作为社交软件的后来者，虽不能与微信正面竞争，但当新的社交方式吸引用户进场后，为保证用户及其关系网的沉淀，IM这块战略高地就不得不考虑了。

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未来创新的方向

▍基于大数据的兴趣（属性）社交

（编辑：南平站长网）

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