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手把手教你写营销策略策划

发布时间:2022-11-02 19:00:20 所属栏目:经营推广 来源:未知
导读: 这篇营销策划方法论文章是数英网收藏最多的文章之一,还获得了数英网、梅花网、鸟哥笔记、领英、Socialmarketing主流营销网站的主页推荐和微信官方账号转载。作者老泡泡OG“从亲身经历的互

这篇营销策划方法论文章是数英网收藏最多的文章之一,还获得了数英网、梅花网、鸟哥笔记、领英、Socialmarketing主流营销网站的主页推荐和微信官方账号转载。作者老泡泡OG“从亲身经历的互联网大厂0到1多个创业项目中提炼经验,从“策划概念理解、营销策划的框架、策划的四个主要阶段、策划人日常充电”这几个维度,对策划方法论进行了系统化全面化的讲解。

01 策划概念的理解

在制定市场营销计划或广告传播方案的过程中,我们经常会借用一些覆盖范围广且又宏观的概念词语、以框定思考的核心主题和大方向,譬如“战略,战术,策略,策划”就是在写方案或脑暴时最常使用的几种概念。

然而即便是从业多年的营销广告资深人士,也很难简练清晰地解释清楚这几个概念的具体含义和区别;正因为它们过于抽象,导致不同的人心里往往有不一样的理解,因此需要先把这几个主要概念介绍清楚了、理解通透了才能往下一步走。

很多人可能会觉得讲概念很虚,不如直奔主题来点实际的,殊不知信息理解的对等是良性沟通的基础条件。当两个人对于信息的理解不在同一频道上时,沟通中就很容易造成鸡同鸭讲、谁也不赞同谁的尴尬局面。

官方对战略的解释“战略是一种从全局谋划的长远规划,是远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的“。提炼几个最关键的词:全局、长远、目标。因此战略可以理解成是企业从全局考虑而制定的长远目标。

战略是战略实施的重要环节之一,通常包括三个部分:分析和思考企业现状,发现问题和困难,提出解决方案WHY为什么”采取这种行动的思考逻辑。因此策略可以理解成企业实现目标、解决问题的方法和模型。

战术是基于战略目标和策略方法的大帽子之下,一些具体的行动方案,比如什么人、在什么时间和地点、做什么样的事情。所以战术可以理解成企业依据战略和策略,而采取的具体执行手段。

相比于“战略策略战术”,策划的普适性更强和运用场景更多,任意一种计划性的行为都可以称之为策划。因此我认为策划方案更多是企业制定的一套完整的计划体系,它既可以包含战略、策略和战术之中的全部、也可以只包含三个之中的某一项。

我们举一个买票回家过年的例子,来加强对这些概念的理解:

小石是在上海工作的长沙人,春节临近却还没过年回家的票,那他需要如何布置买票的战略和策略才能顺利回家过年呢?

首先,他的战略目标是非常明确的宣传策划,赶在大年三十之前回到长沙陪父母过春节。

然后他基于整体现状进行了一次策略性的分析和思考:春节期间飞机票太贵,远远超出了自己能承担的范畴,果断放弃;火车票非常紧张,能不能抢到全靠运气,只能作为备选;他忽然想到前阵子的湖南老乡群,看到有人寻找会开车的伙伴搭顺风车回家,从上海到长沙一千多公里路、几个人换着开既轻松又安全,同时还能一起分担油费。

综合考虑下来,搭老乡的顺风车是最靠谱也很合适的方式,因此“搭乘老乡的顺风车”就是他回家过年的核心策略。

接下来是一系列的战术实施:在村民群体、朋友圈、社交平台找到村民开车回家过年,需要同伴;协商日期、路线、邮费分享、交换驾驶等重要事项;提前准备必要的食物、牛奶、水和饮料……

而以上“回家过年的战略目标、搭老乡顺风车的策略、联系老乡/协商事宜/准备补给等执行战术”组合而成的计划体系,就是一套完整的策划方案。

02 营销策划框架

概念梳理清楚之后,下面将重点围绕着市场营销中的策略策划继续讲解。

大家都知道营销的底层逻辑是对消费者需求和冲突的洞察,而谈到营销策略策划的框架,个人认为到目前为止,还是搬出远古时代的“4P”模型最为适合。

1.Product 产品策略:既根据市场环境和消费者的深入研究,设计符合市场需求的产品推向市场;同时企业的产品策略并不是一成不变的,要跟着市场环境改变和消费者喜好不断迭代。

拿两轮电动车举例,早几年前大马上路上跑的以电轻摩居多,因为相比电动自行车,电轻摩从各方面(动力、续航、速度、空间、外观等)均拥有压倒性优势,电自只能覆盖小部分女性和老年人市场;对于电动车企业而言,其产品策略一定是设计多款电轻摩作为主推爆款、辅助少量电自为补充。

而这两年很多城市出具了新政策,只允许速度更慢、安全性更高、符合新国标的电自上牌,因此电动车企业的产品策略也必须根据市场环境和政策的改变,做出相应的调整才能顺应市场需求。

2.Price 价格策略:既根据产品成本、市场定位和竞品定价等,制定符合消费者心理预期和企业盈利目标的价格。

定价的高低不完全取决于成本,而在于消费者对商品产生的价值感,有一个非常经典的定价原则叫做“价格瞄点”:就是把自己的商品跟其它商品以特定方式产生关联,以影响消费者对商品的价值判断。

比较经典的例子就是星巴克卖矿泉水,在星巴克你会发现摆放的依云矿泉水卖到了20-30元/瓶,有机构特意找星巴克的员工调研过:矿泉水基本上没人买。那为什么还要摆放到店中非常显眼的位置呢?

这里面就用到了价格瞄点的原则,首先依云矿泉水作为贵族水能够营造一种高端感的环境,提升了用户心理对咖啡的价值感知;其次星巴克的咖啡价位是30-40元,当消费者发现一瓶矿泉水也要30元,对比之下就会觉得同样30元咖啡的性价比非常高。

3.Place 渠道策略:既选择哪些售卖渠道的组合,渠道通常要能够精准覆盖消费者的触达场景,这也是为什么像电脑城、五金城、花卉市场、美食街等,竞争同行集中在一块地盘做生意的情况非常普遍。

线下最常见的售卖渠道有“自营门店、卖场货架、商超专柜、售卖合作点、异业合作渠道、地推点位、快闪店”等。

官方商城//APP自有渠道,如天猫/京东/品多多等。EC渠道、严格选择众筹/必要商场等创新渠道、赞/小程序/抖音店等社交网络EC渠道“等。

4.Promotion 促销策略:既利用怎样的宣传和促销手段,让消费者完成“知晓—兴趣—购买—推荐”完整的转化链路;因此优秀的促销策略至少要包含以下两个层面:

首先是偏向沟通层面,利用各种宣传手段让更多的人知道和感兴趣,比如传播创意和活动,传播媒体,Social互动、PR宣传等。

其次是偏转化层面的,制定有吸引力的促销政策提升消费者购买几率,常见的有限时特价、满就减、裂变分享领优惠券、老带新享福利、砍价拼团等。

至少目前,任何营销行为都离不开4P这个大的框架。

在正式开始写计划之前,通常有一半以上的时间花在前期准备上(策划人越高级,就会发现花在写作上PPT时间越少);因为你打开的时候PPT的时候,框架和思路一定已经想的非常清楚了,方案只是把你的想法写下来并进行细化。

03 策划方案第一阶段工作内容

下面介绍策划方案第一阶段需要做的事情(部分内容直接沿用了去年的精华):

(1)理解需求和目标

任何一份方案都是为了“解决问题“或“产生作用”而存在,所以在正式写方案之前,跟需求的提出方进行多次反复的沟通是非常有必要的,只有这样才能了解清楚这份方案的目的是什么、要解决哪方面的问题。

营销计划的目的通常包括:市场和用户研究?品牌策略和定位?品牌活动?竞争产品分析?消费者洞察力?新产品的推广?促进销售?流量和用户运营?广告传播和创意?Social营销?媒体投放计划?PR公关宣传?等等。

拿奢侈品牌A例如,全球疫情的蔓延给奢侈品行业带来了前所未有的危机A对于品牌来说,今年最重要的是熬过这段时间,所以A品牌的需求和目标可以拆解为两大部分:开源和节流。在目标清晰的条件下,就可以顺利找到正确的策略思考方向。

例如,在开源方面,可以在线直播,开辟新的销售模式,培训店员进行私域流量运营,适当降价打折,保证现金流。节约流量的方式有很多,比如关闭疫区盈利能力差和门店,减少品牌市场的广告预算EC电商部门、取消年度大秀等。

只有在充分理解需求目标的情况下,才能找到方案思考的角度,确保大方向不会出错。

(2)整理资料并消化

有了大方向之后,为了熟悉项目的整体情况,就需要去整理和搜集大量的资料。

比如做一份品牌定位方案,通常需要的资料包括:市场环境和趋势,政策大方向,社会文化背景,品牌和产品的介绍,竞争对手的品牌和产品,竞争对手的市场动作,消费者的属性和行为,消费者对品牌的认知(不一定有现成的,可能需要调研后获得)等。

收集报告的网站有199IT、艾瑞网、Useit知识库,发现报告,CBNdata、企鹅智库、易观智库、阿里研究所等;数英网、梅花网、TOPYS、网络广告商社区,广告门,Socialbeta等;

当然像百度、知乎、微信等也是非常好的资料搜集平台,不过搜索关键词的使用是很有讲究的一门学问,平时需要有意识的锻炼搜集资料的功力。

虽说整理搜集资料是一件比较枯燥的事情,只要熟练掌握一些搜集技巧、后面的速度会越来越快;而对许多策划人来说,消化资料才是一件苦不堪言而又繁重的工作。

在短时间内,我们不仅要阅读所有的信息,还要理解和消化它们,这既消耗体力又消耗脑力。但这是一个不可或缺的重要组成部分。只有掌握足够的信息,我们才能接下来Idea弹药支持输出。

(编辑:南平站长网)

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