支付宝是如何预谋了这场性狂欢 又栽赃给了你?
而现在的支付宝呢?据2016年中国APP活跃用户排行榜显示,支付宝在金融支付类APP中高居榜首,实名用户高达4.5亿,总体用户流量早已突破10亿大关,月活跃用户达1.88亿,是名副其实的超级APP。可见,支付宝已经处于非常稳定的成熟期,对用户的要求不是拉新而是激活;虽然有一个强有力的竞争对手微信支付,但由于两者基因不同,业务不重叠,各自的优势业务目前均难以撼动对方,对用户来说不存在二选一,更多是二者兼得,同时也就意味着,无论支付宝选择什么样的内容呈现给用户,用户都只能被动接受,这和当时陌陌、微信摇一摇的处境是完全不同的。 支付宝手上可以打的牌,随便拿一张出来都可以制造出其他平台难以企及的效果。可惜,这次支付宝选择了没有底线的打法,效果的确火爆,却杀鸡取卵般把自己推向了另一个极端。 支付宝圈子的四个选择 支付宝不做性暗示,那还可以怎么做? ……办法多了去了。 今年8月份支付宝推出9.9的时候,我就在微信号破壳发布了《支付宝做社交梦?你们都错了》,文中提到支付宝发力的4个猜测,现在都被我命中了。 当时对支付宝的野心版图分了4个方向: 生活服务信息平台; O2O平台; 微店&微博&微商; 媒体平台。 而小半年过去了,这4个方向都已有雏形:生活服务信息体现在feed流中,通过不同业务Card实现;O2O平台则体现在口碑页签;这次对圈子的强推,则是集中在了我预测的3和4上。 支付宝想要做圈子的话,有一个非常重要的前提:如何基于自身优势和既有用户找到切入点?联系到支付宝已有的交易优势、淘宝生态以及阿里生态体系,支付宝手上其实有比“支付鸨”更好的牌。 1. 从交易优势切入导购信息 (编辑:南平站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |