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资本消退之后,“互联网+加油”该如何回归商业本质?

发布时间:2016-08-02 16:29:47 所属栏目:点评 来源:猎云网
导读:2014年开始的O2O大风,刮到了一大批传统服务业领域,也刮倒了一大批尝试转型的传统企业主,而倒下更多的则是唱着“颠覆传统”口号的互联网探路者——带着出师未捷身先死的遗

猎云网认为,加油O2O在加油场景中并没有足够大的差异化优势来保证企业处在行业领先地位,但是倘若以支付、营销等跨行业间壁垒不强的业务为加油O2O平台主营业务的话,必然会被微信支付、支付宝所取代。

而加油O2O选择轻模式,则应该与其他场景服务相结合,如停车、违章查询、汽车后市场等,以高活跃用户数支撑车主服务平台化发展;难点在于更多生活服务类场景间的有机结合,以及用户基数积累和变现渠道探索。

选择重模式,为加油站创造价值,提升加油站运营效率,尤其是民营加油站,搭建更为高效的管理系统,通过技术手段降低运营成本,与加油站利益共享;难点在于技术研发难度不小,与加油站建立信任周期长,为不同状况(地域、规模等)加油站定制化管理方案难度不亚于自营。

(编辑:南平站长网)

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