PGC困局：平台变心！失宠于资本！寒冬之中内容创业者何去何从？

一个好的内容团队绝不是一日炼成的，前不久，青藤文化举办了一场PARTY纪念团队成立五周年，五年的时间，养活80人的团队，不是容易的事情，在五周年感谢信中，青藤文化CEO纪方圆说“以往的流量红利逐渐消失，内容的竞争对手也开始增多，资本冬天也寒风凛冽......这里包含了我们与世界死磕，我们与世界对话，我们与世界和解的所有过程与故事”。

红龙娱乐创始人丁宇说“不能说(风口)不在了，只能说浪潮过了，都上岸了，就要看真身了，看流水看盈利都是必须的了”。

《飞碟说》合伙人之一李国斌也感受到流量下滑，他告诉娱乐资本论，“整个内容市场的流量下滑”，“用户之前喜欢的东西未必能长久”，“进入疲倦期”，虽然用户对于娱乐总是有需求，但是对于固定的节目形式和套路化的内容也会感到疲惫。如罐头场CEO姜老刀所说，“内容像互联网产品那样快速疯狂的扩张和复制本身就是一个逻辑不通的事”。

如果说在这之前，内容是否可复制、是否能够生产线化生产是投资人们评估一家PGC公司是否有盈利能力的重要标尺的话，那么现在，对于这些内容创业者来说，如何创新节目形式，突破观众的疲惫期恐怕是摆在所有人面前的难题。

内容创业就好像一个愚公移山的过程，没有尽头，却只能一路狂奔;就好像不断推石头上山的西西弗斯，永无休止，但那石头是他们悲惨的源泉，也是重获幸福的踏板。

短视频创业的红利期确实已经过去，随着更多人入局，将会是更加激烈的厮杀，而身在局内PGC们已经在期待行业门槛提高了，这样他们才会受到更好的待遇。

( 文中应采访对象要求，王成为匿名)

（编辑：南平站长网）

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