卓越领导者必须懂的10个道理：没有糟糕的团队，只有糟糕的领导

6.在环境和文化方面理性变化

Benjamin Disraeli说：“人不是环境的产物，环境是人的产物。我们是自由的个体，人要比事物更强大。”

大部分人的工作都只浮于表面，他们关注的是外部环境，他们的工作目的只是希望能够改善生活。

相反，作为一个真正的领导者，你的工作是从内而外的。你的关注点是人，是帮助他们获得改善生活的能力。

大部分人专注于行为，真正的领导者专注于人性。

作为一名领导，你需要知道一个人的环境和行为只不过是一种反映。如果你改变了一个人，他们会改变自己的环境来匹配他们新的价值观和身份认同。

作为一名领导，当你建立并完善一个新的卓越标准时，你的环境会立刻改变去适应你的内在。你创造了一个可以强化你想要完成的事情的环境，让你的成功自然而然的实现。

7.专注于特定行为的价值观、原则和哲学

在《部落领导》这本书中，Dave Logan和John King基于部落文化区分不同的组织。根据Logan和King的拓展研究，最具创新型的组织并不是由行为驱动，而是价值观和原则。

当你正在做一件你从未做过的事情的时候，是没有任何指导和说明的。因此，你会被你的理想所指引，你的行为会适应你所处的独特环境。

这就是不同之处。

当你真正成为一名领导者时，你本能的把重点放在教与学上。你周围的人力资本就是你所拥有的一切。当你成为一个更好的人时，你也将会变得更加成功和更具影响力。

8.任何独立的看法都会被连接和扩展所取代

大部分人专注于个人行为，因而认为自己是一个独立的实体。

然而，当你成为一名领导者时，你会意识到你所领导的每一个人之间都存在相互关联性。每个人都是彼此的延伸，每个人都在自己的职位履行自身的具体职责。缺少任何一个成员，都无法正常运作。

独立是一个破碎的概念，在真正领导力中是没有地位的，而相互依存才是你真正想要的。

9.专注于基础将带来成功

Josh Waitzkin说：“创造性的飞跃都是建立在技术基础之上的。”

重要的就是基础，你的基础越好，你就会越自信。

就像幸福一样，你不会直接获得。相反，你需要专注完善你的表现，就像著名教练Bill Walsh所说的那样：“分数会自然而然获得的。”

你不必担心结果，你只需要将你的工作做到完美，专注于重要的事情，成功将会出现。

10.失败是成功必经之路

Seth Godin说：“如果我失败的次数比你多，我就赢了。”

失败是你通往最大成功的道路。如果真的很想成功，那你一定会经历失败的滋味。

过去的已经过去了，你需要关注的是现在，正是现在所发生的事决定了你。

在经历大的失败后重新振作是你作为一个领导者个人发展中的最重要部分。你的个人自信心会得到加强和巩固。你会开始相信你能够实现这一切。

下面是Bill Walsh的10条失败法则：

• 期待失败，当它发生时不要惊讶；

• 强迫自己不要回顾过去；

• 给自己一些时间来恢复，但不要太长；

• 告诉自己你会再次站起来战斗，你实际上离你目标的距离要比想象中的近；

• 为下一次遭遇做好准备，以及下一次战斗；

• 不要问为什么；

• 不要指望别人的同情；

• 不要抱怨；

• 不要老是接受别人的安慰；

• 不要责怪他人。

当你准备成为一个领导者时，你将会立即经历你人生中的重大改变。

（编辑：南平站长网）

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