上海滩电竞风云：那些在灵石路上的光荣与梦想

资本的狂热让一些初出茅庐的创业者感到了不适应。在决定离开体制创业成立Imba TV后，海涛发了一条微博，随即便接到了无数投资机构抛来的橄榄枝。“市场好像被引爆了，根本不知道会有这么高的需求，我们花了近两个月的时间把国内有名的VC都见了一遍，才初步了解到什么是资本市场、资本市场和电竞要怎么结合，这个过程中我们可以提速多少。”

庄明浩相信命运的力量，他常挂在嘴边的是乔布斯在斯坦福大学演讲时说的那句话，“你所经历的东西，未来都会或多或少地连接在一起。”

熊猫TV副总裁庄明浩

2014 年，庄明浩终于感受到了这种召唤：“我很早就开始看电竞行业的早期公司，这个时候，你会觉得老天给了你一个机会，你比任何做VC的同行都了解这个行业的起起伏伏。”

庄明浩原本希望能够抓住这个机会投出一些好的标的。作为用户，他可以感受到行业命运的转折点就快要到来，但是在发展的初期，行业公司的商业价值很难得到直接体现，缺少一个已经存在的标准，这让投资人身份的庄明浩一时难以确认自己的感觉是否准确。

进入投资行业的第六年，庄明浩在自己最了解的领域上却陷入“瓶颈”。在用户的视角里，他越来越多地看到项目存在的问题，而对于并不了解电竞行业的老板们而言，一旦推项目的人不再坚定，基金的态度便会变得模棱两可。曾经最接近庄明浩理想标的的项目是斗鱼，但他却在两轮融资中都和它失之交臂，“你看得懂这个行业，判断没错，但投不进就是投不进。”

和他的徘徊形成鲜明对比的是王思聪的迅速出手。这个热衷于网络骂战、时刻表现出有钱任性姿态的网红“富二代”终于展现出了他极具野心、富有手腕和行动力超群的一面。

在 2015 年 6 月到 10 月的这段时间里，王思聪的香蕉计划一共成立了 5 家公司，分别涵盖了游戏、电竞、影视、音乐等不同方向，并邀请裴乐担任香蕉电竞的CEO，直播平台熊猫TV则在同年的 10 月下旬正式上线。通过个人投资和其控股的普思资本，王思聪同时还是牛铺网、Imba TV、网鱼、英雄互娱等公司的股东。

OMG俱乐部的老板侯阁亭同时还是“全民直播”所属公司的董事长，并经营着一个主投电竞的项目基金竞远投资。玩票的人退了出去，而留下的人开始认真思考电竞作为一个产业应该有的格局。

王思聪需要一个了解电竞行业又熟悉资本运作的人，帮助自己进行相关投融资业务的管理。他向裴乐咨询合适的人选，因为在融资阶段有过深入的接触，周豪把庄明浩推荐给了裴乐。

在和王思聪的几次会面后，庄明浩答应了对方的邀约，他想借新的机会寻找另一种可能，“我在VC工作了五年多，但从没有真正参加过一家公司从 0 到1，从 1 到 100 的过程，如果我看好这个行业，为什么不试一试呢?”

离开资本圈进入电竞行业的远不止庄明浩一个人。谢帆曾经担任KPMG企业并购及融资咨询部经理，但同时他也是Replays.net最早的一批用户，是 2005 年在现场观看StarsWar的观众之一， 2014 年周豪开始为“牛铺网”融资，谢帆是他的FA，融资项目结束后，谢帆正式成为了他的合伙人。

“在这个行业的头部公司，几乎都会有一个像我这样的人。”庄明浩说。这些人了解电竞，又在资本领域有着更强的专业技能，斗鱼负责战略合作与资本的副总裁苏明明是庄明浩在盛大投资部工作时的同事，离开盛大后还曾加入国内知名的天使基金青松资本。

“你只是在给厂商做PR”

StarsWar被迫停办后，周豪短暂地离开了电竞行业，前往新加坡工作。两年后的 2010 年，当他再次回国的时候，已经必须面对一个完全被推翻再造的新局面。

2009 年，由美国拳头公司开发的网络游戏《英雄联盟》正式上线，并在 2011 年由腾讯代理上线国服。不同于单机时代的暴雪，拳头和腾讯一开始就明确了要打造《英雄联盟》的电竞生态，在游戏上线的同时，不同规模、不同类型的官方比赛已经陆陆续续地筹备起来。

2012 年，周豪在StarsWar的赛事中加入了《英雄联盟》，成为了该游戏在中国最早的相关赛事。但是，官方LPL很快上线，留给SWL的生存空间开始变得越来越小，“先是封住了跨国赛这条最有吸引力的第三方赛事卖点，之后可以举办的时间点也越来越少。”

周豪再一次感受到了来自厂商的强势。尽管和过去来自完全不同的方向，最后却都指向了同样的结果。“不要试图抢厂商的风头，一定要承认它在这个体系中领导者的地位，第三方的空间非常有限，你需要做的是怎么避开厂商的锋芒，在这个生态里找到一个厂商无法做的立足点。”

思路调整之后的周豪，最先看中的是电商业务。 2004 年，广电总局出台了《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》，在此之后，包括央视esports在内的中国电视台电子竞技节目都遭到了停播。在很长一段时间内，游戏解说和主播们没有任何平台可以进行内容播出。

2012 年，优酷大力推广游戏区，主播们找到了新的窗口，与此同时，电商导购作为一种基础变现模式被推广开。海涛就是“淘宝店”变现时期的代表，最高峰的时候，他专门雇了四个人负责店铺和货品的日常运营配送。