内容之别：迪士尼靠软 万达城太硬

主题游乐园所谓的主题，其实正是这些曾经给人们带来快乐卡通人物，这是一种对过去的回忆，很多人愿意为过去买单，“过去式”消费也就由此而生。因此，人们愿意去迪士尼乐园探索他们的回忆，他们看到每一个卡通形象都会与其儿时的回忆相比较，并且他们愿意将这种回忆与其子女分享，希望他们的子女也喜欢。

近年来，我们也看到很多主题乐园也已经意识到了内容的重要性，也在积极探索并尝试推出相关的IP。譬如占有中国主题公园70%以上市场份额的华强方特就已经成功的推出了《熊出没》这部动漫作品，并已经实现了IP化，完成了从主题公园到动漫剧集、大电影以及玩具等商品的衍生。除了《熊出没》之外，方特还有《恐龙危机》《海螺湾》《十二生肖总动员》《猴王传》等动漫作品。

但是国内这些IP相对于迪士尼而言仍旧差的太远，仍旧希望的更多的人能够投入内容产业，让中国那些传统的IP能够做更大的商业化变现。万达也是如此，重金投入硬件建设只是其一，只有手握更多的内容，打造更多的IP，才能真正的立于不败之地，才有可能真正“让上海迪士尼20年不盈利。”

【王吉伟，商业模式评论人，互联网+及企业转型研究者。关注O2O、企业转型、新媒体、互联网金融、智能家居、物联网等领域。 微信公号：王吉伟 加我请注明身份】

（编辑：南平站长网）

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