经历了12年一个轮回 视频网站的门派之争会有什么变化？

　　创始人的品性很容易影响到具体业务，比如乐视生态营销业务走的就是逆行道。一般网络平台的广告售卖分为两个极端：一端为标准化的CPM售卖，这个最容易，阿里、腾讯、百度都是这么卖的，另一端是售卖非标准化的服务，也就是干广告创意公司的活，这部分定制性强，但是利润高。这个时候再次体现了乐视“两极”的属性：乐视在视频网站走互联网流量生意的时候，还去开发电视大屏的用户，同时还加强为客户走定制化营销，比如《长城》这种电影大片的联合推广、比如在自己发布会上给汽车品牌做植入等等。这等于说乐视在做最难的广告生意，张在采访时也坦承，这对于团队的执行能力和服务能力是一个非常大的考验。

　　偏执的性格可能会让企业走向深渊。要么死亡、要么伟大，这可能是对乐视来说最好的注解吧。

　　「全真派」腾讯视频：不负好时光，内力深厚 形神兼备

（编辑：南平站长网）

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