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滴滴危机启示录

发布时间:2018-09-11 10:45:04 所属栏目:资讯 来源:秦朔朋友圈
导读:副标题#e# 2012年夏天创立的滴滴在6岁生日来临时遭遇到一场严峻危机。用9月7日程维在内部信中的说法,“滴滴陷入了质疑的风暴”,“管理层责无旁贷,问题在自己身上”。他号召全体员工放下浮躁,投入安全,彻底补课。 滴滴危机,对用户的伤害无可挽回,自身

其次是从政府的角度。在企业出现问题的时候,我们希望政府加强监管,担起责任,特别是在底线要求上不能含糊,但这并不等于回到传统牌照管制的那一套。传统出租车的供给远远不能满足市场的要求。如果将网约车、顺风车司机和车辆完全纳入传统出租车管理标准,这个新市场只能瓦解掉。“绝大多数驾驶员和车辆不合规”,说明现有的某些规定本身也需要修正,以适应市场发展的需要。

中国市场经济的很多改革创新,都是在对传统规制的突破中实现的。市场经济是前所未有的探索,企业家可能犯错误,向前闯可能出问题,但固步自封可能是更大的问题。要在发展中解决问题,而不是停滞不前。关键还是要看能不能促进生产力的发展和社会总福利的提高。

最后是从社会的角度。君子之爱人也,以德;小人之爱人也,以姑息。企业出了问题,不能姑息,应该“不虚美,不隐恶”,认真检查整顿。希望惨痛的教训成为滴滴自我锻造的熔炉。但那种恨不得将滴滴关掉、让其完蛋的情绪,于事无补。

滴滴危机启示录

滴滴事件发生后,我曾在朋友圈呼吁,“相关部门、人大、主流媒体出面,组织公开听证,以科学的负责的专业的态度,帮助滴滴找到问题症结,切实采取措施,因为我们人人都是乘客!”听证制度是一种让利益相关方充分表达意见的制度,它有助于从各个侧面认识问题,特别是弄明白其中的机理、逻辑和事实。中国市场经济秩序经常出现两极化现象,一个重要原因就是在缺乏完备信息的情况下匆忙决策,要么头脑过热,要么态度过冷。舆情往往也是信息不对称的产物。

程维在内部信中说,“尽管有人质疑互联网出行的安全性,但我们还是看到了远低于传统出租车行业的发案率,看到了100%的破案率。从出租车打车软件起步,我们陆续上线了大数据风险预判模型、人脸识别、一键报警、紧急联系人、号码保护、行程分享、行程录音、线上线下司机培训等安全功能和保障措施。……新业态才刚刚起步,我们坚信,融合传统交通行业的安全管理经验,加上互联网的透明和大数据技术,一定会让出行更安全。行胜于言,让我们用行动赢回用户的信任,重建社会对移动出行的信心。”

互联网、大数据、云计算、人工智能是中国经济社会的新基础设施,这是不可逆转的。滴滴等移动互联网背景下应运而生的独角兽,是社会的新动能,而不是负资产。滴滴有很多道歉,我相信,除了道歉,大家还想知道关于出行的全貌。滴滴到底是怎么想的?传统出租车公司是怎么想的?首汽约车、神州专车这样的公司是怎么想的?希望看到越来越完整的关于整个行业的报告、数据,以使我们对于网约车、顺风车的存在逻辑,社会价值,困难与挑战,如何加强管理,如何保护乘客和司机利益,全球有哪些可以借鉴的措施,等等,能有更深了解。

人人都是乘客。一个乘客的命运会让我们想到自己和家人的命运。这是滴滴危机中人们对其愤慨的根本原因。但只有愤慨骂不出我们希望的结果。我们要参与到对出行的更全面的了解之中。唯有信息对称,信息透明,信息全面,企业自律,外部他律,社会监督,中国的出行安全状况才能越来越好。

希望从2018年开始,每一家提供出行服务的中国公司,每年都能向社会发布自己的“出行安全白皮书”。希望滴滴能从每一天做起,真正直面问题,解决问题,一日一钱,千日一千,绳锯木断,水滴石穿。

(编辑:南平站长网)

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