百度十八年：李彦宏的身心进退

在远处稍微看一看，这个公司到底是什么样子的，这个市场到底是什么样子的，我们的未来会变成什么样子。

2017 年 1 月 15 日，李彦宏在极客公园创新大会上，被问到的最后一个问题是：「最近在忙什么?」

他回答：「找人」。

在他上台前，微软执行副总裁沈向洋冲他挤眉弄眼。李彦宏知道，陆奇当天到达北京的消息已经走漏。散会后，他特意给沈向洋发了条信息，让他知道了也别声张，因为百度还没宣布。

两天后，百度正式对外宣布，陆奇担任百度集团总裁兼首席运营官，主要负责产品、技术、销售及市场运营，向 CEO 李彦宏直接汇报。

李彦宏在 2018 年极客公园创新大会上接受张鹏采访

一年过去，当李彦宏在 2018 年的极客公园创新大会现场说起这段往事时，心态放松。百度在过去一年的表现，证明李彦宏「找对了人」。

如今，百度股价回升到了 2015 年以来的最高水平，市值保持在 800 亿美元以上(去年一度突破 900 亿美元)。

资本市场反馈的背后，是百度业务在正确轨道上的稳步前进。信息流业务的爆发，让它在搜索之外找到了新的营收增长点;倾力发展的 AI 战略则推高了它在未来的商业想象空间——前两天，李彦宏因百度的 AI 战略成为登上《TIME》封面的首位中国互联网企业家。

李彦宏曾说「职业经理人管理公司都一般」，但他认为陆奇是「不把自己当职业经理人」的最好诠释。在李彦宏看来，陆奇把百度当成了自己的事业，踏实又极富激情的工作作风给百度带来了积极的影响。

陆奇的到来，把李彦宏从具体事务中解放出来。过去一年，直接向李彦宏汇报的高管从十几个变为六七个，这让他能够不再如前几年一般亲自上阵、冲锋在前，让李彦宏能够「在远处稍微看一看，这个公司到底是什么样子的，这个市场到底是什么样子的，我们的未来会变成什么样子。」

2017 年，百度更改了自己的公司使命，从「让人们最平等便捷地获取信息找到所求」变为「用科技让复杂的世界更简单」。李彦宏解释，新使命包含了旧使命，又比旧使命的范围大了很多，体现了 AI 将对世界带来的改变。

他相信 AI 是百度的未来，但说话又习惯留有余地。他从没说过「All in AI」几个词，是不希望外界误解百度只做 AI 一件事。事实上，百度依旧会花很多精力去发展搜索等其他业务，AI 则是推动这些业务往前发展的底层驱动力。

他解释「用科技让复杂的世界更简单」：「现在我们觉得习以为常的事，以后可能会觉得很别扭。如果 AI 能够识别你是谁，为什么还要拿着身份证和护照才能旅行?还有排队、等车都不应该，机器能把这些事情给你做好。」

他对未来的期许是，「每个人将来都应该有一个机器助手，所有纷繁复杂的事情都应该机器来做，人做简单的、让人高兴、欢乐的事情。」

他说：「希望通过我们这代人的努力，让下一代人的生活比我们的更简单」。

以下是百度创始人李彦宏在 2018 极客公园创新大会上的访谈实录(经过极客公园编辑)：

十八年前的百度

张鹏：这是我们找到的一张老照片，2000 年的时候，那时候还在北大资源宾馆。你还记得当时第一次见媒体是什么样的感受吗?

李彦宏：第一次见媒体，我觉得比较尴尬，那个时候我们讲的东西是纯技术的东西，大多数人都不太听得懂，而且那个时候的百度，也不像现在这么有名，它的商业模式是向其他的门户网站提供技术，并不是面向终端消费者，解释起来确实比较难一点。

但是，我觉得我还是低估了解释的难度。因为我以前在硅谷做搜索的话，我觉得每一个人都应该理解搜索到底是怎么回事儿，到中国一解释，大家要么就是听不懂，要么就是觉得搜索引擎还有什么好做的?所有的门户网站都已经有搜索了，你怎么又做了一个搜索引擎?很多人不太理解。

张鹏：我坦白，我参加了那个沟通活动，但我确实没有写稿。

过去四次李彦宏在极客公园创新大会上所探讨的话题

李彦宏：十八年后百度做到这么大，我也没有想到。

张鹏：极客公园过去 8 届的创新大会，你来了 5 届，我印象最深的就是在移动互联网转型的那些年头，你更像是带兵冲锋，要横刀立马，往前去战斗，包括当年提的狼性。今年的状态给我感觉有点羽扇纶巾，跟原来的感觉不一样了。你有没有觉得自己的心态上发生了一些变化?

李彦宏：你要这么说，可能真的是有一些变化吧，移动互联网刚刚到来的时候，我们等于说是被冲了一下子，觉得有点脚跟站不稳的样子，必须得把移动互联网拿下，下了很大的决心，我们提醒自己一定要保持警惕，保持战斗力，才能够在市场上生存下来。

但是 AI 时代的到来，确实相对从容一点。因为我们大概从六七年前开始，就在 AI 的技术市场方面开始布局，甚至于如果再说得久远一点，十八年前当百度刚刚成立的时候，本质上我们就在解决一个非常典型的人工智能的问题，就是搜索。

搜索为什么是个人工智能的问题?你想想搜索是干什么?用户输入他想要找的东西，用自然语言来表达他的需求，计算机来猜测用户到底是想要干什么，满足他的需求。这个事情的本质，跟人工智能的定义是一模一样的，就是用计算机搞懂人。

张鹏：只是在那个时候没有现在这样。

李彦宏：那个时候不是用的人工智能的技术，但是干的事是人工智能想要解决的问题。

所以很自然，我觉得这个公司慢慢发展出了一套人工智能的技术，等到人工智能技术有一天真的变得成熟了，市场上能够起到作用的时候，我们相对来说感觉比较放松一点，觉得这一天终于来了，属于我们的日子终于来了。有这样一种感觉。

张鹏：如果说移动互联网的转型是一种被改变，现在百度做得有点是去改变，我在推动这个改变，这件事儿是在我的路径上，所以心态会有变化。

李彦宏：这两者确实很不一样。我记得大概 2002 年、2003 年的时候，周边就有不少人跟我讲，你一定要重视移动互联网，移动互联网的时代就要到来了，手机是很重要的。我那个时候觉得，手机有什么好重要的，这么小的屏幕，那么慢的速度，每个字节都要为它付费，所以我们觉得我们不 Ready，我们不知道怎么把移动互联网做得更好，但是 2002 年、2003 年的时候这么说也没错，只是那个时候不是移动互联网的机会。

（编辑：南平站长网）

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